「新しい客層を開拓したい」に関係する売り方（25件）

株式会社ワークマン

主戦場であるプロ向け作業服市場は飽和状態にあり、BtoB中心のビジネスモデルでは大きな成長が見込めなかった。既存の強みである「機能性」と「低価格」を維持しつつ、新たな成長エンジンを創出する必要があった。一般客も来店していたが、既存店はあくまでプロ向けであり、彼らを本格的に取り込む体制が整っていなかった。

木村石鹸工業

売上高は7億円、営業利益はほぼゼロという状態でした。 製品価格の引き上げも難しい状況にありました。 この原因は、洗剤の原料価格が高騰したことです。 また、ネット通販への顧客流出も影響していました。

パレットグループ、小規模事業者向けに1袋から仕入れ可能なカプセルトイ卸売サービスを開始

株式会社パレットグループは、「誰に」「どう売る」の軸で、小規模事業者を対象にカプセルトイを1袋から仕入れられる卸売サービスを開始した。PR TIMESの一覧には、2026年9月15日11時00分の発表として掲載されている。取得できた見出しでは対象と仕入れ単位が明示されているが、価格や注文方法などの詳細は確認できない。

bemyfriends、ファン運営支援を映画へ拡大　公式コミュニティで映画祭後も観客と接点

bemyfriendsは、支援対象である「誰に」をK-POP中心から海外の映画などへ広げ、『Rags 2 Richmond』の公式ファンコミュニティを開設した。映画祭で作品に出会った観客と閉幕後も交流し、ファンデータを直接管理する仕組みを提供する。日本のcosmosyとENJINも同社の基盤を使い、韓国内外のファンと交流している。

aim東京原宿店・札幌店、訪日外国人向け公式Instagramを開設し撮影と観光体験を発信

有限会社三景スタジオのaim東京原宿店・札幌店は、情報を届ける相手と方法について、訪日外国人向け公式Instagramを開設した。日本の絶景ロケーションで叶えるフォトウェディングと観光体験を発信する。提供されたプレスリリース一覧では、2026年9月22日付の見出しから、この取り組みを確認できる。

ハッピーPR、広報支援を実務と自走の2本柱に再体系化し、課題別に選べる6サービスを整理

ハッピーPRは、提供内容（何を）を実務支援と自走支援の2本柱に整理し、選び方（どう）を企業の課題に応じたサービス案内へ改めた。2026年10月にサイトを全面刷新し、6サービスと支援事例を公開。広報の戦略や判断軸を社内に残す支援を事業の軸に据え、スタートアップ中心から幅広い挑戦者を支援する方針も示した。

松竹ブロードキャスティング、介護・福祉施設向け「ぷよぷよトレーナー」を正式提供開始

松竹ブロードキャスティングは、「誰に」「何を」の軸で、介護・福祉施設向けに「脳トレ×eスポーツ」サービス『ぷよぷよトレーナー』の正式提供を開始した。一覧に掲載された発表によると、提供開始日は10月1日。ゲーム作品の発売ではなく、施設向けサービスとしての提供が明示されている。料金や導入方法などの詳細は取得範囲にない。

キングプロテア、夜職特化SNS代行で自社店舗の検証施策を顧客へ展開、個人・店舗・法人の3プラン

キングプロテアは、SNS運用代行の「誰に」「どう」を夜職店舗・キャスト向けに特化し、自社店舗で検証した施策を顧客へ展開するモデルを構築した。北海道・すすきのの自社コンセプトカフェで集客や採用を実証し、数字の確認と改善を経て提案する。個人・店舗・法人向けの3プランを用意し、月額88,000円から提供する。

ワークマン、一般客へ商品領域を拡大する一方で現場作業員向けの商品・売り場を再び強化

ワークマンは「誰に」「何を」の軸を、作業服中心から一般客向けの普段着などへ広げる一方、現場作業員向けの商品・売り場を再強化している。女性向け衣料や子ども服、ランドセルまで扱い、テレビCMなども展開。常連客から作業服の取り扱い継続を不安視する声が寄せられ、「ワーク強靭化」を進めてきた。

夢洲新産業・都市創造機構、法人向けアートリース「ARTalive」の始動を予告

一般社団法人夢洲新産業・都市創造機構は、「誰に」「どう」の軸で、法人にアートをリースする事業「ARTalive」の近日始動を告知した。企業・医療・教育・公共空間へのアート導入を掲げる。取得できたプレスリリース一覧には、天才アートKYOTOの作家案内も掲載されているが、料金や契約条件、具体的な開始日は記載されていない。

カインズの巣、100個の試売で若年層の支持を確認　購買データを生かして本格販売へ

カインズは「どう売るか」の軸で、大型クッションを10店舗・100個限定で試売し、購買データを本格販売に生かした。従来のクッション利用者は50～60代が多かったが、試売では20～30代の支持も確認。「くつろぎクッション NEDOCORO」は8月の本格販売後、当初計画の1万個を上回る注文を受け、追加で約2万個を増産中だ。

サントリー烏龍茶、若年層への訴求に「異国の街」体験を企画、日本語のない渋谷の路地裏へ

サントリービバレッジ＆フードは、サントリー烏龍茶の伝え方（how）として、異国の街に入り込む体験を企画した。発売45周年を記念し、10月9～12日に渋谷で「烏龍紀行」を開催する。若年層への訴求を狙い、携帯電話を機内モードにして中国語で交流する空間を設計。商品の味だけでなく、暮らしや風景を含むブランドの魅力を伝える。

Sensor TowerがAppMagicを買収、中小企業向け専用ソリューションを追加

Sensor Towerは「誰に」「何を」の軸で、中小企業向け専用ソリューションをデジタルインテリジェンススイートに追加したと発表した。PR TIMESの一覧には、2026年5月13日付でAppMagicの買収とともに掲載されている。取得範囲は見出しと掲載日時などに限られ、具体的な機能、料金、提供条件は確認できない。

サステナブルHD、製水・電源・栽培制御を一体化しインフラ未整備地向け農園モデルを検証

サステナブルホールディングスは「何を・誰に」の軸で、大気水生成装置と再エネ設備、栽培制御を統合し、水道・送電線のない地域向け農園モデルの検証を開始した。耕作放棄地や離島などを対象に、外部の電力・水供給に頼らない自動水耕栽培を目指す。今後は自治体や農業法人などと実証フィールドの構築を進める。

glampark ACONCAGUA RESORTS、ペット同伴に特化し食事付きプランへ一本化

「glampark ACONCAGUA RESORTS」は、対象客をペット同伴滞在に絞る「誰に」と、素泊まりを廃止して食事付きプランに一本化する「何を」を変更した。サステナブルホールディングス株式会社のプレスリリース一覧に、2026年9月28日付で掲載されている。取得範囲は見出しと掲載情報で、料金や食事内容の詳細は確認できない。

RestPass、トイレ共有アプリの実証実験を一般ユーザー向けに拡大、梅田・新宿などで

RestPass株式会社は、トイレ共有アプリ「Restpass」の「誰に」を変え、実証実験の対象を一般ユーザー向けに拡大すると発表した。開始日は2026年7月1日、対象地域は大阪梅田・新宿・渋谷・大井町。取得できた情報はプレスリリース一覧の見出しで、利用料金や参加条件、従来の実験対象などの詳細は記載されていない。

日販IPS、日本の書籍を米AI会社アンソロピックに無断販売と認める　契約に用途の記載なし

日販IPSは、日本の書籍の販売先（誰に）として米AI会社アンソロピックと取引していたことを認めた。販売期間は2024年12月～2025年12月で、日本書籍出版協会の加盟社の書籍も含まれる。契約書にAI学習などの使用目的は記されておらず、販売冊数や出版社・書籍の詳細には回答していない。

ライトストーン法務事務所、高額SNSスクールの返金相談対象を「ジブンブランド」契約者へ拡大

司法書士法人ライトストーン法務事務所は、「誰に」の軸で、高額SNSスクール等の返金相談対象を「ジブンブランド」契約者にも拡大した。PR TIMESの一覧には、2026年6月24日のチャージバックによる返金交渉開始と、7月15日の対象拡大が掲載されている。取得範囲は各発表の見出しと掲載日時で、詳しい受付条件や実績は確認できない。

ESCAPE.ID、加盟事業者に消しゴム付き鉛筆を1本3.5円で協賛提供、用途を限定

ESCAPE株式会社は「誰に」「いくらで」の軸で、加盟事業者向けに消しゴム付き使い捨て鉛筆を1本3.5円（税別）で協賛提供する仕組みを開始した。体験型コンテンツでの使用・配布と、利用者1人につき1本の使用想定が条件。原価との差額を同社が負担し、自社サービスでのチケット販売がない加盟団体も対象とする。

ネッスー、ふるさと納税の寄付で親子に壱岐の旅を提供、児童扶養手当受給世帯5組が参加

ネッスーは、体験を届ける「誰に・どう」の軸で、ふるさと納税の寄付を使い、児童扶養手当受給世帯に壱岐の親子旅行を提供した。壱岐市の委託を受け、2026年10月3〜4日に福岡県の5組12名が参加するモニターツアーを企画・運営。参加家庭や受け入れ事業者への調査を通じ、体験機会の提供と観光振興を両立するモデルを検証する。

ダイハツが発表、香川県三豊市の「ゴイッショみとよ」で異業種事業者の共同送迎を開始

ダイハツ工業株式会社は、「誰に・どう提供するか」の軸で、香川県三豊市の「ゴイッショみとよ」における異業種事業者の共同送迎開始を発表した。掲載日時は2026年4月1日13時30分。取得できた情報はプレスリリース一覧の見出しまでで、参加事業者の業種、料金、運行体制などの詳細は記載されていない。

ファミリーマート、レディー・ガガを採用CMに起用　商品宣伝ではなく働くイメージの刷新へ

ファミリーマートは、広告の目的（why）と伝え方（how）で、商品宣伝ではなくスタッフ募集にレディー・ガガを起用し、働くイメージの刷新を図った。CMでは店員に扮したガガが「ファミマではたらく？」と呼び掛ける。海外メディアはこの取り組みを紹介し、日本の人材不足や働き方の課題にも焦点を当てている。

エンタメゴルフ、阪神優勝記念商品の衣料品を拡充　キッズサイズと独自「連覇ロゴ」を展開

株式会社アンバリッドは、エンタメゴルフの「何を」「誰に」を広げ、阪神タイガース優勝記念の衣料品にスタジャンやパンツ、キッズサイズを加え、親子で楽しめる品ぞろえにした。独自の「連覇ロゴ」商品も企画し、選手別グッズやお酒とともに、本店・楽天市場店・Yahoo!ショッピング店で販売する。

パナソニック「新型アラウーノ」が夫婦間のトイレ問題を解決するワケ

パナソニック ハウジングソリューションズが新しい全自動おそうじトイレ「アラウーノ L-CLASS」を発表しました。この新製品は、家庭内で発生する「トイレトラブル」に対応するため、男性の着座利用が増加している現状を捉え、入室時に泡を出す機能や、個人の洗浄設定をワンボタンで呼び出す機能などを搭載しています。業界最小のコンパクトさと、価格を据え置きまたは引き下げる戦略も特徴で、家庭内の不満解消と快適性の向上を目指しています。

日比谷花壇「FCR」が法人向け空間プロデュースを本格化、総合Webサイト開設

日比谷花壇のトップデザイナー集団「FLOWER CREATION ROOM（FCR）」が、法人向けの空間プロデュース事業を本格化し、総合Webサイトをオープンしました。従来はウエディング装花が中心でしたが、SNSの普及により「写真映え」や「体験価値」を重視する法人からのイベント装飾や店舗ディスプレイなどの依頼が急増。2025年には婚礼以外の受注数が婚礼を上回り、これらのニーズに応えるため、豊富な事例を掲載したWebサイトを開設し、ブランドの世界観を具現化しSNSでの拡散（UGC）を生む空間設計を強化します。