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売り方2026/8/15

離職率50%から2%へ劇的改善!「辞めない組織」の全施策を公開する勉強会を開催

結論(先に要点)

白潟総合研究所の石川哲也社長が、自身の会社で経験した離職率50%から2%への劇的な改善策を公開する勉強会を、経営者コミュニティ「参謀」が2026年9月15日(火)に開催します。採用難・人手不足に悩む中小企業経営者向けに、成功施策だけでなく失敗例も含め時系列で解説。本質的な組織づくりと対話の重要性を学ぶ機会を提供します。

この記事のポイント

  • 「組織のプロ」の会社で離職率が50%だった理由を深掘りします。
  • 離職率2%達成までの全施策を時系列で公開し、効果があった施策と無駄だった施策の両方を紹介します。
  • 離職・定着を左右する本質的な要素を解説します。
離職率50%から2%へ劇的改善!「辞めない組織」の全施策を公開する勉強会を開催

離職率50%→2%の逆転劇!白潟総研・石川哲也社長が「辞めない組織」の全施策を公開

経営者コミュニティ「参謀」は、2026年9月15日(火)に定例勉強会「【全施策公開】離職率50%→2%の逆転劇 〜コンサル会社で本当に起きた変革の全記録〜」を開催します。講師は白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長の石川哲也氏で、離職率50%から2%へと改善した変革の全施策を、失敗談も含めて公開します。

開催の背景

「採用しても、育てても、辞めていく」という悩みは、多くの中小企業が抱える経営課題です。かつて離職率50%だった白潟総合研究所は、「抜擢会議」や「CaT(キャリア・トライアル)制度」といった独自の施策を通じて、離職率2%の「誰も辞めない会社」へと変貌を遂げました。

石川氏は「魔法のような人事評価制度が解決してくれることはない。結局は、対話にじっくり時間を投じるしかない」と語り、組織変革の全記録を共有します。

勉強会の特徴・見どころ

  • 「組織のプロ」の会社で離職率が50%だった理由を深掘りします。
  • 離職率2%達成までの全施策を時系列で公開し、効果があった施策と無駄だった施策の両方を紹介します。
  • 離職・定着を左右する本質的な要素を解説します。
  • 参加者が自社で明日から実践できる「最初の一手」や、自社規模に合わせた優先順位を提案します。
  • 質疑応答の時間を設け、参加企業の離職や採用に関する悩みに石川氏が直接回答します。

開催概要

項目内容
日時2026年9月15日(火)18:30〜22:00(18:00受付開始)
会場参謀BAR新宿(東京都新宿区新宿3-15-11 アドホック新宿ビル5F)
参加費6,000円(懇親会費込み、飲み放題+食事付き)※当日キャッシュレス決済
対象社員の離職・定着に悩む中小企業の経営者、採用コスト増大や若手・ミドルマネジメント育成に課題を感じる方
備考「参謀」会員限定イベントですが、お一人様1回限り体験参加が可能です。
申込URLhttps://luma.com/nfidnth4?utm_source=prtimes

登壇者プロフィール

石川 哲也(いしかわ てつや)

白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長。採用室長、取締役副社長を歴任し、2025年10月に代表取締役社長を承継。中小ベンチャー企業向けの採用・能力開発・組織開発コンサルタントとして活動。自社組織では「抜擢会議」や「CaT(キャリア・トライアル)制度」を実践し、採用・定着の変革を主導。noteやX(旧Twitter)でも情報発信を行っています。

新谷 健司(あらや けんじ)

株式会社経営参謀 代表取締役、経営者コミュニティ「参謀」主宰。デロイトトーマツグループでのコンサルティング経験を経て独立。現在は多くの経営支援を行うほか、日本茶ブランド「CRAFT TEA」も展開。経営者の孤独に寄り添うコミュニティ運営に尽力しています。

経営者コミュニティ「参謀」について

「参謀」は、利害関係のない経営者同士が本音で交流できる会員制コミュニティです。代表の新谷氏が、経営者には高め合い、弱音を吐ける「サードプレイス」が必要だと感じ設立しました。

「参謀」の3つの特徴

  • 自然な交流: 名刺交換会のような「狩り場」ではなく、本音で語り合える安心・安全な場を提供。
  • 実践型セミナー: 毎週火曜夜に開催されるセミナーでは、新規事業、ファイナンス、DX、組織論、最新AI活用など100テーマ以上の経営課題解決を扱っています。
  • 部活動: ゴルフやフットサルなどの部活動を通じて、仕事以外の深いつながりを構築できます。

「参謀」は株式会社経営参謀と白潟総合研究所株式会社が共同で運営しています。

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運営者情報

藤ノ木洋史

藤ノ木 洋史

株式会社クリアナレッジ 代表取締役 / セールスライター

商品を変えずに「売り方」だけで売上を伸ばす仕組みを作ることを得意としています。

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