「部下に主体性がない」は思い込みか？社員の力を引き出す経営者向けセミナー

セミナー概要

株式会社イマジナは、社員の主体性を育み、組織の成長へと繋げるための無料セミナー「経営者のためのインナーブランディングセミナー」を大阪で開催します。

• 開催日時: 2026年10月6日（火）10:00～11:30（9:45開場）
• 会場: ブリーゼプラザ 805（大阪府大阪市北区梅田2丁目4−9 8階）
• 参加費: 無料
• 講師: 関野吉記（株式会社イマジナ 代表取締役社長）
• 対象: 社員の主体性、管理職・次世代人材の育成、理念浸透、人材定着に課題を感じている経営者、管理職、人事担当者など
• 参加特典: コンサルタントによる30分の無料相談

人手不足時代における「いまいる人の力」

帝国データバンクの調査によると、2026年7月時点で正社員の不足を感じている企業は51.3%に上り、これは4年連続で半数を超えています。このような状況下で、採用だけでなく、既存社員が力を発揮し成長できる組織づくりが重要とされています。

• 「指示待ちで自分から動かない」
• 「研修を受けても現場の行動が変わらない」
• 「経営理念が社員に響かない」

これらの課題に対し、経営者や上司は、社員の意欲や能力だけでなく、組織としての関わり方、例えば「仕事の目的を伝えているか」「挑戦の機会を与えているか」「過去の印象だけで可能性を判断していないか」といった視点から見直すことが求められます。

講演テーマのポイント

本セミナーでは、社員の主体性を本人任せにせず、経営者と管理職が育むという視点に立ち、以下のテーマを予定しています。

1. 「この社員には難しい」という判断を問い直す: 過去の評価や先入観（認知バイアス）が人材育成を妨げていないか検証します。
2. 指示を伝えるだけで終わらない、管理職の対話: 相手の感情や受け止め方を理解し（EQ：心の知能指数）、仕事の意味を共有するコミュニケーションの重要性を説きます。結果だけでなく過程にも着目し、次の行動へ繋がる伝え方を考察します。
3. 経営理念を、現場で使える判断基準にする: 社員が自身の仕事が誰にどう役立っているかを理解し、周囲や次世代への貢献に繋がる企業文化の醸成について取り上げます。

参考リンク

• 元記事: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000592.000048039.html
• セミナー申し込み: https://www.imajina.com/seminar/entry/6073