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売り方2026/9/18

『貢献的EQマネジメント』発売記念講演開催!社員の可能性を引き出すマネジメントを解説

結論(先に要点)

株式会社イマジナは、新刊『貢献的EQマネジメント』の発売を記念し、2026年10月14日(水)に東京・大手町で無料講演会を開催します。この講演では、研修を受けても行動が変わらない社員の課題に対し、経営者や管理職の「前提」を見直し、「貢献的EQ」に基づいた社員の可能性を引き出すマネジメント方法が解説されます。社員の主体性を育む「プロセスフィードバック」など、具体的な育成手法について学ぶことができます。

この記事のポイント

  • 社員に変化を求める前に、育てる側の「前提」を問う: 経営者や管理職自身の固定観念を見直すことで、社員育成の新たな視点を得ます。
  • 「プロセスフィードバック」の実践: 結果だけでなく、社員の工夫、努力、前回からの変化を具体的に認め、伝えることで、主体性を育みます。これは、相手をよく観察し、仕事を任せる理由や役割を明確に伝える日々の関わり方から生まれます。
  • 学びを妨げる「わかっているつもり」と認知バイアス(思考の偏り)
『貢献的EQマネジメント』発売記念講演開催!社員の可能性を引き出すマネジメントを解説

『貢献的EQマネジメント』発売記念講演:社員の可能性を引き出すマネジメント

株式会社イマジナは、新刊『貢献的EQマネジメント』の発売を記念し、経営者を対象とした無料講演会を2026年10月14日(水)に東京で開催します。

講演の目的と背景

多くの企業で、社員が研修を受けても現場での行動が変わらない、意図が伝わらないといった人材育成の課題に直面しています。本講演では、こうした課題が社員個人の意欲や能力だけでなく、経営者や管理職自身の「わかっているつもり」「伝えたつもり」といった思い込みや「前提」にあると指摘します。

著者の関野吉記氏が提唱する「貢献的EQ」(感情を理解し、情報を見極め、他者や次世代へ貢献する姿勢)の考え方に基づき、社員の潜在能力を引き出し、組織全体の成長を促すマネジメント手法を解説します。

貢献的EQマネジメントのポイント

「貢献的EQ」は、個人の能力を仲間や顧客への行動に繋げる育成を目指します。

  • 社員に変化を求める前に、育てる側の「前提」を問う: 経営者や管理職自身の固定観念を見直すことで、社員育成の新たな視点を得ます。
  • 「プロセスフィードバック」の実践: 結果だけでなく、社員の工夫、努力、前回からの変化を具体的に認め、伝えることで、主体性を育みます。これは、相手をよく観察し、仕事を任せる理由や役割を明確に伝える日々の関わり方から生まれます。

主な講演テーマ(予定)

  • 学びを妨げる「わかっているつもり」と認知バイアス(思考の偏り)
  • 仕事の意味を伝え、努力や変化を具体的に認める対話
  • 経営理念を、現場の判断や次世代育成に繋げる方法

開催概要

  • 日時: 2026年10月14日(水)10:00~11:30(9:45開場)
  • 会場: 大手町フィナンシャルシティ ホール2 (東京都千代田区大手町1-9-7 サウスタワー3階)
  • 講師: 関野吉記(株式会社イマジナ 代表取締役社長)
  • 参加費: 無料
  • 対象: 経営者

記念書籍

  • 書籍名: 『貢献的EQマネジメント これからの企業の成長を決定づける「人間力」』
  • 著者: 関野吉記
  • 発行: PHPエディターズ・グループ
  • 発売日: 2026年9月24日

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藤ノ木洋史

藤ノ木 洋史

株式会社クリアナレッジ 代表取締役 / セールスライター

商品を変えずに「売り方」だけで売上を伸ばす仕組みを作ることを得意としています。

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