「見えない資産」を成長ストーリーへつなぐカンファレンス開催レポート

宣伝会議は2026年8月25日、「ブランド・エクイティ・ストーリーカンファレンス」を開催しました。 このカンファレンスでは、企業や地域が持つ「見えない資産」を、どのように事業成長や企業価値向上へ結びつけるかが主要なテーマでした。「見えない資産」とは、ブランド、人的資本（従業員の知識やスキル）、企業文化、知的財産などを指します。

ブランド・エクイティ・ストーリーとは

カンファレンスの中心テーマである「ブランド・エクイティ・ストーリー」とは、自社が長年培ってきた無形の強み（非財務価値）を、株主や投資家といった関係者（ステークホルダー）が理解しやすい成長の物語として伝える手法です。

当日は、以下の4つのセッションが実施され、「見えない資産」を生かす様々なアプローチが考えられました。

• 非財務価値の把握
• 企業理念（パーパス）と成長ストーリーの接続
• 地域の資産と投資
• 市場からの認識と企業価値

各セッションの概要

■非財務価値をどう捉え、事業価値につなげるか

レヴィング・パートナーの寺嶋直史氏は、ブランド、人材、組織基盤、企業文化、顧客基盤、商品・技術力など、財務諸表では見えにくい企業の価値をどのように把握し、成長に結びつけるかを紹介しました。ブランドを顧客が企業や商品・サービスに抱く「価値イメージ」と定義し、その価値を高め、広めていく実践方法が解説されました。

■「思想（パーパス）」を成長ストーリーへどう翻訳するか

インパクトスタートアップ協会代表理事の星直人氏は、「思想（パーパス）」、つまり企業の存在意義や目的を、「エクイティストーリー」（投資家向けの成長物語）に翻訳するテーマで登壇。自身の財務戦略顧問を務めるヘラルボニーの事例を挙げ、パーパスや社会的価値を事業上の強みや成長性と結びつけ、株主・投資家に伝える考え方を説明しました。企業の独自性を言語化し、定性的な価値も可能な範囲で定量的に示すことの重要性が強調されました。

■地域に眠る無形資産を、事業・投資へつなぐ

瀬戸内ブランドコーポレーションの林真人氏は、歴史、文化、コミュニティといった地域固有の無形資産を「エクイティストーリー」へ変換する方法について講演しました。せとうちDMOの取り組みとして、これらを観光戦略、事業、投資へつなげる事例を紹介。地域の将来像や観光戦略、事業性、財務計画、地域への波及効果を考慮しつつ、固有の価値を投資可能な事業に結びつける点が焦点となりました。

■市場からの「見られ方」と企業価値の関係を考える

デロイト トーマツの白土学氏と額田康利氏は、企業の実態と市場からの認識の間に生じるギャップに着目し、顧客、人材、パートナー、資本市場といった多様な市場に対し、自社がどう認識され、選ばれたいかを考える視点を紹介しました。市場からの認識の変化が、関係者（ステークホルダー）の行動、事業指標（KPI）、財務指標（KPI）を通じて企業価値にどうつながるかの考え方も示されました。

まとめ

これら4つのセッションを通じて、企業や地域が持つ「見えない資産」を、いかに発見・整理し、事業や投資、市場とのコミュニケーションへと結びつけるかについて、多角的な視点から議論が交わされました。無形の価値を成長ストーリーに翻訳するための多様なアプローチが共有された形です。

参考リンク

https://www.advertimes.com/20260925/article558429/