製造業の欠品・過剰在庫、原因は同じ？AI活用で解決する無料レポート公開

製造業の在庫・発注を扱う無料レポート『欠品と過剰在庫は、同じ原因から起きている』を公開

株式会社シクミは、製造業における長年の課題である欠品と過剰在庫が、実は同じ根源的な原因から生じていることを指摘し、その解決策を解説する無料レポートを公開しました。このレポートは、特に資材や部品の在庫確認と発注量の算定に特化しており、AIを活用した業務改善のヒントを提供しています。

公開の背景と問題提起

欠品と過剰在庫は、一見すると対極にある問題に見えます。しかし、現場の業務工程を詳細に分析すると、両者の根本原因は共通していると株式会社シクミは提唱しています。同社の調査によると、在庫・発注業務に月32時間費やされている場合、そのうち約34%にあたる11時間が「在庫の確認と突き合わせ」に充てられていることが明らかになりました。

このレポートでは、発注量を判断する時間が週8時間のうち1割にも満たない現状を改善し、業務を「見える化」するための具体的な手順を全16ページにわたって解説しています。

レポートの主な内容

無料レポートは以下の内容を網羅しています。

• データで見る同業他社のAI活用状況: 帝国データバンクの調査を引用し、生成AI活用企業の割合（全体34.5%、製造業の記載なしだが、関連業種から推測可能）とその効果（86.7%が効果を実感）を紹介。
• 業務の現状分析: 在庫・発注業務における時間の消費ポイントや、業務時間の内訳を数字で示します。
• 改善後の業務フロー: AI導入によって業務フローがどのように変わるかを具体的に提示。
• AIと人の役割分担: AIが担う範囲と人が管理すべき範囲を明確化。
• 導入ステップとスケジュール: 13週間で成果を出すための導入4ステップとスケジュールを解説。
• 支援実績の紹介: AI活用による具体的な工数削減事例を紹介。
  • 不動産管理会社: 月40時間の工数削減（契約書ファイルの自動リネーム、整形、基幹システム入力データ生成）。
  • その他: 見積書作成時間を50〜60%削減（メール・FAX内容のAI読み取り、商品・掛率照合、ドラフト作成）。

こんな方におすすめ

• 対象業務にかかる時間を工程別に把握できていない方。
• 特定の担当者に業務が集中し、業務が属人化している方。
• AI導入の必要性は感じるが、どこから着手すべきか悩んでいる方。
• スモールスタートで効果を確認し、徐々にAI活用を広げたい方。

株式会社シクミは「使える仕組みと、使える人を、同時に作る」を掲げ、特定ツールの販売ではなく、業務の分解と設計から入るAI導入支援を行っています。1業務・90日から小さく始め、成果を確認しながら広げるアプローチにより、大きな初期投資なしでのAI活用を可能にします。

参考リンク

• 元記事: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000037.000187773.html
• 無料レポートダウンロード: https://script.google.com/macros/s/AKfycbyc_oraIlh8F9-_aA0-eRZJj8QF76OthHNqEKJWfilgNhSuIFJ3Hj2ruqYPyjqeFR_Cqw/exec?p=wp07-03