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売り方2026/8/25

経理人員を7名から3名に削減した「経理業務自動化テンプレート」の勉強会を開催

結論(先に要点)

株式会社経営参謀は、2026年9月11日に新宿で「経理業務自動化テンプレート」の実物公開勉強会を開催します。この勉強会では、経理人員を7名から3名に削減した株式会社favy代表取締役の高梨巧氏が、実際に使用している書式、手順、運用ルールを一式公開。講義だけでなく質疑応答に重点を置き、参加企業が自社の業務に当てはめるまでをサポートする実践型イベントです。バックオフィスの人員削減や属人化解消を検討する経営者向けに、具体的な自動化ノウハウを提供します。

この記事のポイント

  • 実践的な内容: どの業務を、どの順番で、何に置き換えたのか。誰が何を承認する形に変えたのか。移行期間に何が起きて、どう乗り越えたのかなど、具体的なプロセスを解説します。
  • 質疑応答中心: 講義よりも質疑応答に長い時間を確保し、参加者が自身の会社の状況に合わせて課題を解消できるようサポートします。
  • 交流の機会: お酒を飲みながら質疑・ディスカッション形式で、他の経営者との交流も深められる場を提供します。
経理人員を7名から3名に削減した「経理業務自動化テンプレート」の勉強会を開催

経理7名→3名を実現!業務自動化テンプレート勉強会が新宿で開催

ビジネスコミュニティバー「参謀BAR」を運営する株式会社経営参謀は、2026年9月11日(金)に新宿で「経理業務自動化テンプレ」を実物で解説する勉強会「良い経営をコピーしよう」を開催します。

開催の目的と特徴

多くの経営者が「経理は自動化すべき」と認識しているものの、具体的な行動に移せていない現状があります。本勉強会では、抽象的な議論に終始せず、実際に経理人員を7名から3名に減らすことに成功した「経理業務自動化テンプレ」を、考え方ではなく「実物」として公開します。

イベントのポイント

  • 実践的な内容: どの業務を、どの順番で、何に置き換えたのか。誰が何を承認する形に変えたのか。移行期間に何が起きて、どう乗り越えたのかなど、具体的なプロセスを解説します。
  • 質疑応答中心: 講義よりも質疑応答に長い時間を確保し、参加者が自身の会社の状況に合わせて課題を解消できるようサポートします。
  • 交流の機会: お酒を飲みながら質疑・ディスカッション形式で、他の経営者との交流も深められる場を提供します。

勉強会の内容

株式会社favy 代表取締役の高梨巧氏が登壇し、実際に使われている書式・手順・運用ルールの一式を公開します。

公開されるテンプレ(一部)

  • 経理業務の棚卸しフォーマット
  • 業務分担・承認フローの設計図
  • 移行スケジュールの型
  • 自動化後の運用ルール
  • つまずきポイントと回避策のリスト

これらの資料を基に、参加者は自社での経理業務改善計画を具体的に検討できます。

開催概要

  • 日時: 2026年9月11日(金)16:45受付開始/17:00〜19:30
  • 会場: コワーキングスペース by favy(東京都新宿区新宿3-15-11 アドホック新宿ビル4F)
  • 参加費: 5,000円(飲み放題・軽食付き)
  • 対象: バックオフィスの人数と人件費の見直しを検討している経営者、経理の属人化に不安がある方、会計ソフト導入後も業務量が減っていない方など
  • 申込URL: https://luma.com/f6glg0tv?utm_source=prtimes

登壇者紹介

  • 経営テンプレ発表者: 高梨 巧氏(株式会社favy 代表取締役)
    • デジタルマーケティング業界を牽引し、1,000社以上の事業構築とデジタル化を支援。「経営テンプレ」の考え方を実践し、多くの会社に導入。近年は生成AIのビジネス実装にも着手。
  • ファシリテーター: 新谷 健司(株式会社経営参謀 代表取締役、参謀BARオーナー)
    • デロイトトーマツグループにて中小企業向けコンサルティングに10年間従事後、独立。経営支援を行う傍ら、経営者コミュニティ運営にも尽力。

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藤ノ木洋史

藤ノ木 洋史

株式会社クリアナレッジ 代表取締役 / セールスライター

商品を変えずに「売り方」だけで売上を伸ばす仕組みを作ることを得意としています。

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