売り方2026/9/19
組織行動科学®︎のリクエスト株式会社が最新のプレスリリース一覧を公開
結論(先に要点)
組織行動科学®のリクエスト株式会社が、多岐にわたるテーマのプレスリリースをPR TIMESで公開しています。これらは仕事の受け渡し、人材育成、AI活用、アート思考、そして組織の判断力向上など、ビジネスの現場で役立つ実践的な内容を、図解や報告書として無料で提供していることが特徴です。企業が直面する課題解決に資する情報が豊富に発信されています。
この記事のポイント
- 仕事の対話と連携
- 「対話した」とは何を意味するのか、具体的な行動に落とし込むための提言。
- 「自分の仕事は終わった。相手の仕事は進んだか。」を問い直し、仕事の受け渡しを改善するための図解と報告書。

リクエスト株式会社は、組織行動科学®の知見に基づき、ビジネスの実践に役立つ多様なテーマの情報をプレスリリースとして公開しています。
主なプレスリリース内容
- 仕事の対話と連携
- 「対話した」とは何を意味するのか、具体的な行動に落とし込むための提言。
- 「自分の仕事は終わった。相手の仕事は進んだか。」を問い直し、仕事の受け渡しを改善するための図解と報告書。
- 人材育成と役割転換
- 育てる側も仕事と支援を見直すための図解と報告書。
- 成果を出してきた人の役割転換を上司と共に考えるための図解。
- 知識ややり方を伝えても実践が変わらない理由を探る7年間の実地検証報告書。
- リーダー候補者の実践に差が生まれる背景を、企業横断で考察する図解。
- 「まずやってみる」が始まらない背景を問い直す実務レポート。
- AI活用と未来の仕事
- AIが日常の手段になった際、仕事がどう変わるのか、その組み直しに関する論点を図解。
- AI時代に「なくなる職・残る職」だけでは見えない変化を図解。
- AI時代に「センス」を磨く前に「何をよいとするか」を問う図解。
- AI時代、「センス」で仕事の説明を終わらせない、アート思考と判断デザインによる実践への移行。
- 人間とAIの協働原則を、自身の目的と経験から始めるための図解。
- 「見えないAI誤用」の作業定義と構造仮説、AIが使えても人が育っているかという問い。
- AI時代における「考える力」の育成、時間量から判断経験の設計への転換を図解と研究レビューで解説。
- ベテランがAIを活用し次世代の判断力を育てる方法を図解と研究レビューで提案。
- 「もっと考えて」が難しい理由を捉え直す図解と研究レビュー。
- AIで早く作れた後の仕事の質を問う、「アート思考」と「判断デザイン」の関連性。
- アート思考と判断デザイン
- AI時代における「アート思考」と「判断デザイン」を一つの仕事でつなぐ図解。
- 「アート思考の原点」として、新人・顧客接点・上司・企画の実践と芸術制作とのつながりを解説。
- 芸術が社会の中で何をもたらすかを歴史と経験から探る図解。
- アートを誰もが使える実践とするため、「アート思考」を芸術の歴史と実践から再考。
これらの情報群は、企業の組織力向上、人材開発、そして最新テクノロジーの活用における深い洞察と実践的なアプローチを提供しています。
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