組織の成果を最大化する革新的マネジメント論『ルールデザイン』が出版

株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワンは、組織の課題解決を目指す新刊『組織の成果を最大化する ルールのデザイン』を2026年7月24日に発売しました。本書は、組織研究の実践者である安斎勇樹氏と、法律家である水野祐氏という異分野の専門家が共同で執筆し、組織を停滞させる「ルール＝制約」という考え方を改め、創造性を引き出すための「ルールデザイン」の可能性を探ります。

なぜ「ルールデザイン」が必要なのか

多くの組織が以下のような課題を抱えています。

• 会議が機能せず、メンバーが自発的に行動しない
• 優秀な社員が定着せず辞めていく
• 形骸化した「謎のルール」により組織が硬直し、創造性が失われている
• 風土改革や1on1を試みても効果が出ず、無力感を感じている

これらの課題は、「自由にしすぎると統制が取れない」「ルールを増やすとガチガチになる」という誤った思い込みから生まれることが少なくありません。本書は、この固定観念を打ち破り、ルールを『創造性を引き出す仕組み』として活用することで、組織のあり方が劇的に変わると提唱しています。

2人の専門家によるアプローチ

本書は、「問いのデザイン」で知られる組織研究者の安斎勇樹氏と、「法のデザイン」を提唱する法律家の水野祐氏が、それぞれの専門的知見を融合させています。

• 安斎勇樹氏：東京大学博士であり、数々のベストセラー組織論を手掛けるMIMIGURI共同代表。
• 水野祐氏：クリエイティブ分野の法務やリーガルデザインの第一線で活躍する弁護士。

彼らは「設計思想×実践ツール」という視点から、ルールの真髄を解き明かし、秩序を保つ「統制のルール」と、人と組織の可能性を広げる「創造のルール」の最適なバランスを体系化しています。

ルールデザインがもたらす効果

本書を読むことで、以下のようなメリットが期待できます。

• 個人の能力に依存しない組織運営：ルールデザインを通じて建設的なコミュニケーションが促進され、生産性の高い組織運用が可能になります。
• 攻めと守りのバランス感覚：リスクを回避しつつ、権限委譲や柔軟な変化を促進し、安心して挑戦できる組織運営の5つの原則が習得できます。
• 即実践可能なツール：豊富なチェックシートやフレームワークを活用し、自社に最適なルールの見直しを今日から始めることができます。

ソニー、Google、Netflixなどの事例を参考に、シンプルで機能的なルールが大きな成果に繋がることを示し、心理的安全性の高い組織を「仕組み」で実現するためのバイブルとなることを目指しています。

参考リンク

• 株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン: http://www.d21.co.jp/
• PR TIMES掲載元記事: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001602.000018193.html