第3回物流HRサミット2026開催：人材不足に悩む物流企業のための実践策を一挙公開

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングは、物流業界が直面する人材不足（ドライバー不足、優秀な管理職不足など）の課題解決を目指し、「第3回 物流HRサミット 2026」を開催します。

セミナー概要

本セミナーでは、人口減少やドライバーの高齢化による深刻な人材不足に対し、ドライバーを「人的資本」と捉え直す「新物流人材戦略」について深掘りします。具体的には、人が集まり、辞めず、育つ組織を作るための実践策が紹介されます。

• 開催日時: 2026年9月9日(水) 11:00～16:30
• 開催場所: 船井総研グループ 大阪本社イノゲート大阪
• 対象: 物流・運送会社の経営者、経営幹部、人事責任者

プログラム詳細

■【特別ゲスト講演】

セイノーホールディングス株式会社 専務執行役員 河合 秀治氏および株式会社セイノースタッフサービス 取締役社長 岩村 彰憲氏が登壇。

• テーマ: ドライバー不足は、採用だけでは解決しない。採用・育成・戦力化を実現する人材設計の全体像と実践手法

■【船井総研講座】

船井総研サプライチェーンコンサルティングのコンサルタント陣が、明日から着手すべき人材戦略の優先順位と9つの具体策を解説します。

9つの戦略レーン

• 定着レーン:
  • ①経営理念の体系化
  • ②ドライバー定着
  • ③評価賃金制度
• 育成レーン:
  • ④AI人材育成
  • ⑤ドライバー安全教育・育成
  • ⑥管理職育成
• 採用レーン:
  • ⑦日本人ドライバー採用
  • ⑧外国人ドライバー採用
  • ⑨AI/DX活用採用

このような方におすすめ

• 求人を出しても応募がなく、採用してもすぐに辞めてしまう企業
• ベテランドライバーに頼りきりで、若手や次世代の管理職が育たない企業
• 社長が一人で人材課題を抱え、管理者や現場が疲弊している企業
• 人が足りないことで売上拡大や事業成長が停滞している企業
• 人材戦略（定着・育成・採用・評価賃金）の優先順位や具体的な施策がわからない企業

参考リンク

• セミナー詳細・お申込み: https://lp.sc.funaisoken.co.jp/seminar/202609-butsuryu-hr-summit/
• 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング: https://sc.funaisoken.co.jp/