榊原清一氏が「組織エンゲージメント改革」を提言、ミラコスタでの家族還元で会員定着を促進

組織エンゲージメント改革の提言

株式会社EMOLVA代表取締役で、YouTube番組『令和の虎』にも出演する榊󠄀原清一氏が、東京韓国青年商工会「メンバーエンゲージメント委員会」委員長として、第49期 第3回理事会に登壇しました。榊󠄀原氏は、組織の活性化と会員の定着率向上を目的とした「新ガバナンス体制の構築」および「家族エンゲージメントを高める大型施策の毎年開催」について報告・提言しました。

■提言の3つの重要アジェンダ

本理事会では、以下の3点が主要な議題として提示されました。

1. 組織規律の確立: 運営の公平性と活性化を目指します。
2. 全委員への個別フォロー体制: 不参加者への支援を強化します。
3. 活動を支える家族への感謝と還元: 会員が活動に専念できるよう、家族の理解と協力を促進します。

■理事会における具体的な報告・提案内容

• 出席ルールの厳格化と新ガバナンスの導入

  • 「対面参加」を原則必須化し、不参加が3回続いた場合は賛助会員へ移行（組織図からは除外）。
  • これは単なる除名ではなく、会への所属は維持しつつ、アクティブなコミットメントを促すための施策です。

• 未参加委員への個別フォロー・面談の実施

  • ルール設定だけでなく、参加が難しい委員に対しては委員長自らが個別連絡を取り、面談を通じて実情を把握し、エンゲージメント向上を図ります。

• 「ホテル ミラコスタ クリスマス会」の毎年開催と財務提案

  • 会員の活動を支える家族への感謝を伝えるため、これまで隔年開催だった「ホテル ミラコスタ」でのクリスマス会を毎年開催へ変更することを提案。
  • 開催の意義: 家族ぐるみの絆を育み、組織への誇りと定着率の向上に繋げる。
  • 財務・費用負担の検証: 物価高騰に対応するため、過去8期の決算データや一般会計（約1,717万円）の活用シミュレーションを提示。さらに、先輩組織やスポンサー制度の活用を含む、持続可能な3段階の財務戦略を提案しました。

■今後の展望

榊󠄀原清一氏は、企業経営やSNSマーケティング支援に加え、青年商工会をはじめとする地域社会・経済団体の発展にも積極的に貢献していく方針です。ビジネスで培った組織開発・ブランディングのノウハウを還元し、次世代リーダーや組織の成長を支援していくとしています。

東京韓国青年商工会について

在日韓国人の青年経済人・事業者を中心とするボランティア団体です。世代や業種を超えた交流を通じて、経済活動、人材育成、地域社会貢献を目指しています。

参考リンク

元記事URL: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000180.000021425.html