株式会社イマジナ、若手育成・定着と組織改革をテーマに全国でセミナー開催

株式会社イマジナは、現代の企業が直面する人材に関する様々な課題解決に向け、全国で積極的なセミナー開催や企業支援を行っています。

主な開催セミナーとテーマ

• 若手人材の定着と成長環境:
  • 「賃上げ・WLB（ワークライフバランス）だけでは若手は定着しない？」という問題提起のもと、「待遇改善」と「若手が求める成長環境」のギャップを埋める企業ブランディングセミナーを富山で開催。
  • 新入社員の「職場適応」と組織成長を両立させるためのセミナーを大阪で開催。
• 早期離職の防止と組織改革:
  • 若年層の「職場での孤独」が招く早期離職を防ぐため、企業理念と個人の「働く意味」を同期させる組織改革手法を東京で公開。
  • 若手の離職防止と「組織軸と人軸」のマネジメント手法について東京で解説。
• リーダー育成と人的資本経営:
  • 若手の管理職離れ、我流マネジメント、ロールモデル不在を解決する新リーダー育成プログラムを札幌DXPOで発表。
  • 山梨の人手不足を「脳科学」で解決するため、若手の離職を防ぐ「貢献的EQ」メソッドを経営層向けセミナーで公開。
  • 四国4県で人的資本経営セミナーを開催し、人手不足に陥る地域の離職を防ぐ英ケンブリッジ大学提携の科学的育成手法を紹介。
  • 北海道の経営者向けに、自走型幹部を育て「選ばれる組織」を作るインナーブランディングセミナーを札幌で実施。
  • 福岡の経営者向けに、ケンブリッジ大学提携の科学的特性診断「ケンブリッジ式個人能力特性診断」を用いた組織改革セミナーを実施。
• その他:
  • 「U24アンバサダービジネスEQ合宿」を山梨県と共催。
  • 「できれば働きたくない」若者が6割という現状に対し、従業員満足度調査の問題点を指摘し、依存から“他者貢献”へ導くブランドセミナーを東京で開催。
  • 東京ビッグサイトで開催された「総務・人事・経理Week」では、3日間で1,277名がブース来場し、「管理職育成」「若手社員のマインドセット」「離職防止」に高い関心が寄せられたことを報告。
  • 早稲田大学インカレ就活サークル「Bizme」と連携し、AI時代に勝ち残る「貢献的EQ（人間力）」ワークショップを特別開催。

参考リンク

• https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/48039