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売り方2026/7/23

採用の「あり方」を数理で可視化する「ゆめかなうクラウド」診断機能追加、5月提供開始

結論(先に要点)

ゆめかなう株式会社は、個人と組織の「あり方(Being)」を数理的に可視化する共鳴エンジンプラットフォーム「ゆめかなうクラウド」に診断ポータル群と「共鳴力レポート」を新たに搭載し、5月より正式提供を開始しました。これにより、日本の労働生産性向上やウェルビーイング経営など、国の政策にも合致する形で、個人の本質的な価値と企業の最適なマッチングを支援し、AI時代のキャリア転換や組織変革を促進します。特に、従来の「何ができるか(Doing)」から「どうありたいか(Being)」への評価軸の転換を重視しています。

この記事のポイント

  • 人的資本経営(経済産業省): 離職率という遅行指標ではなく、「共鳴予測値」という先行指標で、組織の不調を未然に防ぎます。
  • 働き方改革・副業推進(政府・厚生労働省): 個人と組織の最適なマッチングを加速し、「生き方そのものの改革」を支援します。
  • ウェルビーイング経営(経団連推進): ポジティブな感情を含むエネルギー特性を数理で捉え、「攻めのウェルビーイング」を組織に実装します。
採用の「あり方」を数理で可視化する「ゆめかなうクラウド」診断機能追加、5月提供開始

ゆめかなう株式会社は、個人と組織の「あり方(Being)」を数理で可視化する共鳴エンジンプラットフォーム「ゆめかなうクラウド」について、診断ポータル群および「共鳴力レポート」の提供を5月より正式に開始しました。このサービスは、日本の労働生産性やウェルビーイングといった構造的課題に対応することを目的としています。中核技術である「共鳴アルゴリズム」は特許2件を出願中です。

日本の「働く」が抱える構造的課題

日本はOECD加盟国中28位の労働生産性、熱意ある社員がわずか8%、大卒3年以内離職率が33.8%と、雇用に関する深刻な課題を抱えています。これは、個人が自身の本質と環境の不一致により摩耗し、企業がミスマッチによる採用・育成コストの損失を経験しているためです。AIの普及により「何ができるか(Doing)」の価値がコモディティ化する中、「どうありたいか(Being)」を科学的に測定する指標が求められています。ゆめかなう株式会社は、この「これまで測れなかったあり方」を独自のアルゴリズムで数理化しました。

5つの国家戦略と連携する社会実装

「ゆめかなうクラウド」の技術は、以下の国家戦略と連携し、その実装を支援します。

  • 人的資本経営(経済産業省): 離職率という遅行指標ではなく、「共鳴予測値」という先行指標で、組織の不調を未然に防ぎます。
  • 働き方改革・副業推進(政府・厚生労働省): 個人と組織の最適なマッチングを加速し、「生き方そのものの改革」を支援します。
  • ウェルビーイング経営(経団連推進): ポジティブな感情を含むエネルギー特性を数理で捉え、「攻めのウェルビーイング」を組織に実装します。
  • Society 5.0(内閣府構想): AIによる職業代替が進む時代に、個人の「あり方(Being)」から新たな価値創造を支援する基盤を提供します。
  • 女性活躍推進(女性版骨太の方針): 経歴・年齢・性別によらず、一人ひとりの「あり方」から可能性を見出す評価軸を提供します。

提供機能

1. 診断ポータル群 ― Beingをひも解く入口

  • 人生のOS診断(SHORT/DEEP): 個人の根源的な価値観・特性を理解するための診断。
  • プロジェクト診断・チーム診断: プロジェクトや組織のあり方を可視化する診断。
  • ジャーナル診断: 日々の記録から特性の変化を捉える習慣型診断。

2. 共鳴力レポート ― 組織・クライアント向け

プロジェクトとメンバーの共鳴状態をリアルタイムで可視化し、採用・配置・チームづくりの意思決定を支援。診断データを活用し、企業に対して最適なプロジェクトアサイン・マッチングを可能にする「共鳴予測値」を提供します。

知的財産について

中核技術である「共鳴アルゴリズム(人間科学×生体科学×数理モデルの統合)」は、特許2件を出願中(特願2026-077024・077025、2026年4月30日 日本国特許庁 出願受理)です。

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藤ノ木洋史

藤ノ木 洋史

株式会社クリアナレッジ 代表取締役 / セールスライター

商品を変えずに「売り方」だけで売上を伸ばす仕組みを作ることを得意としています。

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