宿泊施設の「90日で黒字化」は可能か？無料ウェビナーで実例を検証

宿泊施設の収益改善ウェビナー開催

会員制リゾート事業などを手掛ける株式会社リロバケーションズの子会社、株式会社リロホテルソリューションズは、ホテル・旅館専門のマーケティング支援を行う株式会社micadoと共同で、無料ウェビナーを開催します。

ウェビナー概要

• テーマ: 「90日で黒字化は本当なのか？再現可能な施設改革の仕組み」
• 日時: 2026年8月21日（金）12：00～13：00
• 料金: 無料

開催の背景と目的

宿泊業界は、人手不足や物価高騰といった課題に直面しており、収益改善が急務とされています。リロホテルソリューションズは「90日で黒字化」という目標を掲げて宿泊施設の再生支援を行ってきましたが、この短期間での改善に対する疑問の声も少なくありませんでした。そこで、今回の共同ウェビナーを通じて、その実態と具体的なアプローチを公開します。

両社の専門性を活かした実践的な内容

• 株式会社micado: ホテルの売上をデータマーケティングでコントロールする手法を研究。
• 株式会社リロホテルソリューションズ: 運営改善や収益管理を通じた宿泊施設の経営改善を支援。

両社の異なる専門性を組み合わせることで、多角的な視点から宿泊施設の収益改善策を解説。成功事例だけでなく、改善が難しいケースとその理由も率直に分析し、実践的な考え方とアプローチを紹介します。

セミナー内容のポイント

• 「90日で黒字化」がなぜ実現できるのか
• 外部支援が短期間の改善に繋がる理由
• 成果が出やすい施設と出にくい施設の違い
• 「90日」という期間に込めた考え方と改善プロセス
• 質疑応答

講演者

• 株式会社リロホテルソリューションズ 代表取締役社長：島田康平
• 株式会社micado 代表取締役CEO：田代貴彦

株式会社リロホテルソリューションズについて

2024年3月に株式会社リロバケーションズの地域創生ソリューションユニットが法人化して設立されました。ホテル・旅館のBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング。業務の一部を外部の専門業者に委託すること）事業、集客コンサルティング、支配人派遣事業などを手掛け、地域の観光市場が成長する一方で直面する経営層の高齢化や人口減少といった課題解決に取り組んでいます。

参考リンク

• ウェビナー詳細・申込: https://micado.jp/seminars/relohotel/
• 株式会社リロホテルソリューションズ: https://relohotel-solutions.com/
• 株式会社リロバケーションズ: https://relovacations.com/