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売り方2026/8/10

企業が夏休みに子ども向け「お仕事体験」を開催、早期ブランド接点強化へ

結論(先に要点)

夏休み期間中、企業が子ども向けに「お仕事体験」プログラムを相次いで実施しています。これは子どもたちに学びの機会を提供するだけでなく、企業が自社の商品、仕事、価値観を早期に知ってもらうためのブランディング戦略の一環です。広告のような一方的な情報伝達ではなく、体験を通じて企業への理解や親近感を育むことを目的としており、ラッシュジャパンや森ビルなどが具体的なプログラムを展開しています。

この記事のポイント

  • 学びの機会提供: 子どもたちが多様な職業や社会の仕組みを学ぶ場を提供。
  • ブランド理解と親近感の醸成: 実際の体験を通じて、企業の製品やサービス、企業文化への理解を深め、幼少期からの親近感を育む。
  • 一方的な広告からの脱却: 広告のように企業側から情報を伝えるのではなく、子ども自身が主体的に体験することで、より深く記憶に残るブランド体験を提供する。
企業が夏休みに子ども向け「お仕事体験」を開催、早期ブランド接点強化へ

夏休みの期間を利用し、多くの子どもたちが実際の企業活動に触れることができる体験プログラムが注目を集めています。

企業が「早期ブランド接点」を重視する理由

企業がこのような子ども向けプログラムを実施する背景には、単なる社会貢献だけでなく、マーケティング戦略としての明確な狙いがあります。

  • 学びの機会提供: 子どもたちが多様な職業や社会の仕組みを学ぶ場を提供。
  • ブランド理解と親近感の醸成: 実際の体験を通じて、企業の製品やサービス、企業文化への理解を深め、幼少期からの親近感を育む。
  • 一方的な広告からの脱却: 広告のように企業側から情報を伝えるのではなく、子ども自身が主体的に体験することで、より深く記憶に残るブランド体験を提供する。

具体的な取り組み事例

ラッシュジャパン「夏休み お仕事体験 2026」

ラッシュジャパンは2026年7月18日から8月31日まで、5~12歳を対象とした「夏休み お仕事体験 2026」を実施しています。主な内容は以下の通りです。

  • ショップスタッフ体験: エプロンを着用し、商品の陳列、接客、レジ打ちなど、店舗運営の全般を体験。
  • シェフ体験: 商品製造を担うスタッフを「シェフ」と呼ぶラッシュならではの体験で、実際の商品の一部を手作り。
  • 背景: 「ラッシュで働いてみたい」という顧客の声や、店頭ワークショップで12歳以下の子どもの参加が多かったこと、また小学生の自由研究テーマに悩む親子が多いという社員の声がきっかけ。
  • 効果: 商品や接客だけでなく、ものづくりや環境に対する企業の考え方に触れ、ブランドの世界観を家庭に持ち帰る仕組みとなっています。

森ビル「ヒルズ・ワークショップ フォー・キッズ 2026」

森ビルは2026年7月25日から8月16日まで、六本木ヒルズ、麻布台ヒルズ、虎ノ門ヒルズ、アークヒルズを会場に「ヒルズ・ワークショップ フォー・キッズ 2026」を開催しています。

  • 歴史: 2006年から続く恒例企画で、2026年に20周年を迎えました。これまでに累計約1000種類、約4100講座を提供し、延べ約5万3000人が参加しています。
  • 規模: 2026年は約100種類、約350講座を用意し、延べ約4000人の参加を見込んでいます。
  • 特徴: ヒルズに入居する企業や店舗、病院、学校などが、それぞれの専門性や施設を活かしたプログラムを提供し、街全体を学びの場として活用しています。

参考リンク

#α世代#ブランディング#体験マーケティング#企業教育#夏休み

運営者情報

藤ノ木洋史

藤ノ木 洋史

株式会社クリアナレッジ 代表取締役 / セールスライター

商品を変えずに「売り方」だけで売上を伸ばす仕組みを作ることを得意としています。

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