中小企業経営者の孤立と“支援のミスマッチ”を解消する新プロジェクト

中小企業経営者の孤立と“支援のミスマッチ”を経営リスクにしない

Team Co株式会社は、日本企業の99.7%を占める中小企業が直面する複雑な経営課題に対し、社長の孤立と支援のミスマッチが経営リスクになっていると指摘しています。

中小企業を取り巻く課題と「支援のミスマッチ」

中小企業は現在、人手不足、価格転嫁、後継者不在、採用難、組織づくり、資金繰り、賃上げ対応といった多岐にわたる課題に直面しています。これらの課題は複雑に絡み合い、単一の専門知識や一時的な施策では解決が難しい状況です。

調査データでは、以下のような実態が示されています。

• 人手不足倒産: 2025年には427件となり、3年連続で過去最多を更新（帝国データバンク）。
• 価格転嫁率: 2026年7月時点で39.9%にとどまり、約6割のコスト増を企業が負担（帝国データバンク）。
• 後継者不在率: 2025年時点で50.1%と、依然として半数の企業が後継者問題を抱える（帝国データバンク）。
• 売上向上施策の成果: 施策を行った企業の57.4%が「あまり成果が出なかった」「全く成果が出なかった」と回答（ラクスル株式会社）。
• 採用強化だけでは根本解決にならない認識: 人手不足の影響を受ける企業の76.4%が認識（ラクスル株式会社）。

これらの状況から、社長自身が表面的な課題の奥に隠れた本質的な課題に気づけていないケースや、支援者が持つ知識・経験・志と社長の真の課題が十分に結びついていない「支援のミスマッチ」が大きな問題となっています。

社長の孤立と成果への影響

中小企業の課題が複雑化する一方で、その解決を最終的に担うのは多くの場合、社長一人です。従業員2〜100名規模の中小企業経営者・幹部を対象とした調査では、**85.0%が「社外の相談相手が十分にいない」**と回答しています（ラクスル株式会社「中小企業の経営課題に関する実態調査 第5回」）。

この社長の孤立は、意思決定の遅れ、採用・組織づくりの停滞、価格転嫁の先送り、事業承継の遅れなど、社会的な経営リスクにつながっています。

一方で、社外の相談相手の有無は企業の成果に明確な差を生んでいます。

• 売上向上施策で成果が出た割合:
  • 相談相手が十分にいる企業: 68.8%
  • 相談相手が全くいない企業: 17.9%
• 売上・利益が計画通り、または計画を上回っている割合:
  • 相談相手が十分にいる企業: 55.6%
  • 相談相手が全くいない企業: 27.4%
• 戦略立案や重要な意思決定に十分な時間を割けている割合:
  • 相談相手が十分にいる企業: 66.7%
  • 相談相手が全くいない企業: 25.0%

これらの差は、社長の能力によるものではなく、信頼できる第三者の視点が加わることで、課題の捉え方や選択肢が広がり、会社の未来の可能性が拡大することを示しています。

ファーストコール・コンサルタント育成プロジェクトの始動

Team Co株式会社は、この「支援のミスマッチ」を解消し、「社長の横で、社長と共に挑戦する存在」を社会に増やすため、「資格ではなく、名前で指名され選ばれ続ける ファーストコール・コンサルタント育成プロジェクト」を2027年7月に正式始動します。

これに先立ち、2026年9月26日より約10か月間を「社会実装に向けた先行実装期間」と位置づけ、現役の士業・コンサルタント・専門家を対象とした実践研究会を毎月開催します。

■先行実装期間の第一弾「社長の本当の課題を見つける研究会」

2026年9月26日には、先行実装期間の第一弾として「社長の本当の課題を見つける研究会」が開催されます。この研究会では、Team Co株式会社 代表取締役の竹之内こもも氏が、表面的な課題の奥にある本当の課題を見極める視点を伝授します。

• 目的: 社長が瞬時に決断し、動ききれない背景にある、本人もまだ言語化できていない本当の課題を見つけられる支援者を増やす。
• 対象: 士業、コンサルタント、専門家として活動しながらも、社長に深く関われないと感じている方。

Team Coが育成する「ファーストコール・コンサルタント」は、単に知識を提供するだけでなく、社長がまだ言語化できていない本質的な課題を特定し、解決の優先順位を整理し、社長の決断とその成果達成まで伴走する存在を目指します。

参考リンク

• 元記事URL: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000004.000188057.html
• Team Co株式会社: https://teamco.me/
• 社長の本当の課題を見つける研究会 関心登録ページ: https://forms.gle/mKm5WrCKrRyPwbXc6