中小企業向け幹部・管理職育成セミナー、8月26日大阪で開催

株式会社新経営サービスは、経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナーを2026年8月26日（水）に大阪のCIVI研修センター新大阪東で開催します。

開催背景

現代はVUCAワールド（Volatility:変動性、Uncertainty:不確実性、Complexity:複雑性、Ambiguity:曖昧性）と呼ばれる変化が激しく、不確実性の高い経営環境にあります。加えて、人口減少社会の本格的な到来やAIによるビジネスモデル破壊といった課題も存在します。これらの状況下で、中小企業が持続的に成長するためには、従来の考え方や組織体制では立ち行かなくなるとされています。

セミナーでは、企業の成長は「人」に集約されると強調されており、AIや設備技術の進化があっても、最終的にビジネスを動かすのは人材であると説明されています。特に、環境変化の激しい時代において、会社の中核を担う幹部・管理職の「当事者意識」と「力量」がより一層重要となると提言されています。

登壇者

• 志水 浩：株式会社新経営サービス 専務取締役。
  • 1967年京都府生まれ。経営コンサルタントとして34年のキャリアを持ち、上場企業から中小企業まで幅広い支援実績があります。
  • コンサルティング・研修のリピート率は85%以上を誇ります。

プログラム内容

セミナーでは、中小企業の実態に即した幹部・管理職の強化策が解説されます。

■Ⅰ．中小企業の実態に即した強化策を打つ！

• 競争環境の弱い「消去法社会」がマネジメント力強化を阻害している要因について。
• フォロワーの質・量問題によるプレーヤー化（管理職がプレイヤー業務に終始してしまうこと）への対応。
• 中小企業ならではの幹部・管理職の強化ポイント。

■Ⅱ．どうすればよい？中小企業の「管理職」人材づくり！

• 役割認識：管理職の役割（リーダーシップ、フォロワーシップ、結節点機能）の理解促進。
• 対人影響力：リーダーシップの本質は自分に矢印を向けることと認識させる。
• 人材育成力：優秀なプレイヤーから優秀なマネージャーへの進化を促す方法。
• 問題発見・形成・解決力：目標レベルを高め、将来を見越した問題解決へのシフトを促す。

■Ⅲ．どうすればよい？中小企業の「幹部」人材づくり！

• 役割認識：幹部の役割（未来構想、先行管理、全体最適の推進）の理解促進。
• 反実仮想力：「もしも〇〇になれば、どうする？」といった思考を鍛える。
• 未来構想力：未来の業績向上のための種をまき、育てる時間の向上。
• 先行管理：幹部におけるマネジメントの要諦は先手を打つこと。

■Ⅳ.リーダー人材を育成する仕組みづくり

• 「新2：6：2の法則」：リーダー層の強化が社員全体に良い影響を与える。
• 「学びと現実の問題解決」一体型の鍛錬が人材育成の要諦であること。

セミナー開催概要

• 開催形式: 会場参加型セミナー
• 対象者: 経営者、経営幹部、人事部門責任者
• 参加費: 3,000円（税込）
• 主催: 株式会社新経営サービス
• 開催日時: 2026年8月26日(水) 14:00～16:30 (受付開始 13:30)
• 会場: CIVI研修センター 新大阪東（大阪市東淀川区東中島1丁目19番4号、JR「新大阪」駅東口から徒歩1分）
• 定員: 36名（1社2名まで）

参考リンク

• 元記事: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000088.000065378.html
• セミナー詳細・申込: https://www.skg.co.jp/osaka/5492/
• 株式会社新経営サービス コーポレートサイト: https://www.skg.co.jp/
• 人材・組織開発サービス: https://skg-od.jp/
• 管理職研修 専門サイト: https://kanri-syoku.com/