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売り方2026/8/11

リーフラス、飛島村の休日部活動を3年連続受託。教員の働き方改革と非認知能力育成を両立

結論(先に要点)

リーフラス株式会社は、愛知県飛島村の休日運動部活動の管理運営業務を3年連続で受託しました。これは、教員の働き方改革と子どもたちの非認知能力(社会性や自己肯定感など)を育む豊かなスポーツ環境の両立を目指すものです。同社正社員による指導と統括責任者の常駐により、安全で質の高い部活動運営を実現し、国が推進する部活動の地域移行において持続可能なモデルを構築しています。

この記事のポイント

  • 正社員指導による非認知能力の育成: サッカー、卓球、バスケットボール、ソフトテニスといった5種目で、リーフラスの正社員が指導にあたります。「認めて、褒めて、励まし、勇気づける」独自の指導方針を通じて、子どもたちの社会性や自己肯定感といった非認知能力の育成を重視しています。
  • 統括責任者の常駐による安全管理: 活動日には統括責任者が学園に常駐し、施設点検や熱中症監視、トラブル発生時の迅速な対応を行います。これにより、教員の業務負担を軽減し、安心・安全な環境を提供しています。
  • 国内No.1の契約実績: 受託校数381校、支援部活動数2,120部(2025年12月時点)の実績。
リーフラス、飛島村の休日部活動を3年連続受託。教員の働き方改革と非認知能力育成を両立

リーフラス株式会社は、愛知県飛島村教育委員会より「地域クラブ活動推進事業 休日運動部活動管理運営等委託」を3年連続で受託しました。この取り組みは、教員の働き方改革と子どもたちの「非認知能力」を育むスポーツ環境の両立を目的としています。

3年連続受託の背景と取り組み

全国的に教員の働き方改革と部活動の専門性向上が社会課題となる中、2026年度からの部活動「改革実行期間」では、休日の部活動が原則として地域・民間へ移行されます。リーフラスは、飛島村の休日部活動の地域移行を見据えた持続可能な運営体制構築に貢献しています。

提供価値と事業の特徴

  • 正社員指導による非認知能力の育成: サッカー、卓球、バスケットボール、ソフトテニスといった5種目で、リーフラスの正社員が指導にあたります。「認めて、褒めて、励まし、勇気づける」独自の指導方針を通じて、子どもたちの社会性や自己肯定感といった非認知能力の育成を重視しています。
  • 統括責任者の常駐による安全管理: 活動日には統括責任者が学園に常駐し、施設点検や熱中症監視、トラブル発生時の迅速な対応を行います。これにより、教員の業務負担を軽減し、安心・安全な環境を提供しています。

リーフラスが選ばれる理由

同社が全国の自治体から選ばれ続ける理由は以下の5点です。

  1. 国内No.1の契約実績: 受託校数381校、支援部活動数2,120部(2025年12月時点)の実績。
  2. 「国」とのネットワーク: 日本スポーツ政策推進機構への加盟など、国策推進パートナーとしての連携。
  3. 「全国地方自治体」とのネットワーク: 33都道府県、東京13区との連携で地域課題解決ノウハウを蓄積。
  4. 大規模な「指導員プラットフォーム」: 全国に正社員1,055名、クルー3,544名を擁し、安定した人材供給が可能。
  5. 「安全第一」の運営体制: 独自研修の徹底により、2013年の部活動受託以降、重大事故0件を継続。

今後の展望

リーフラスは「スポーツを変え、デザインする。」という企業理念のもと、今後も全国の自治体と連携を深め、教員の働き方改革や部活動の専門性向上に貢献していきます。子どもたちが安全かつ充実したスポーツ・文化活動に親しめる環境を全国に広げることを目指しています。

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運営者情報

藤ノ木洋史

藤ノ木 洋史

株式会社クリアナレッジ 代表取締役 / セールスライター

商品を変えずに「売り方」だけで売上を伸ばす仕組みを作ることを得意としています。

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