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売り方2026/8/3

フロウカとアドブシが事業提携、経営戦略から実行まで一気通貫で支援

結論(先に要点)

株式会社フロウカと株式会社アドブシが包括的事業提携を締結しました。この提携により、フロウカの経営コンサルティング、DX/AX(デジタルトランスフォーメーション/AIトランスフォーメーション)、海外進出、人材育成の強みと、アドブシのマーケティング戦略、広告・PR、データマーケティングの強みを組み合わせ、企業の事業成長を構想から実行、定着まで一貫して支援します。複雑化する事業環境に対応し、経営戦略とマーケティング施策の連動や新規事業の市場投入、海外展開支援を強化することが目的です。

この記事のポイント

  • 経営戦略とマーケティング施策の連携不足
  • DXやAI導入が売上向上に繋がらない
  • 新規事業の認知獲得や販路開拓の遅れ
フロウカとアドブシが事業提携、経営戦略から実行まで一気通貫で支援

株式会社フロウカと株式会社アドブシ、包括的事業提携を締結

株式会社フロウカ(以下、フロウカ)と株式会社アドブシ(以下、アドブシ)は、両社の専門性と顧客基盤を相互に活用し、企業の事業成長を包括的に支援するため、包括的事業提携を締結しました。

提携の背景と目的

現代の企業を取り巻く事業環境は、生成AIの進展、顧客接点の多様化、人材不足、グローバル競争の激化などにより、急速に複雑化しています。このような状況下では、経営戦略の策定だけでなく、業務プロセス、デジタル基盤、人材・組織、マーケティング、営業、顧客コミュニケーションなどを相互に連携させることが不可欠です。しかし、多くの企業では各部門が個別に施策を進めることで、以下のような課題に直面しています。

  • 経営戦略とマーケティング施策の連携不足
  • DXやAI導入が売上向上に繋がらない
  • 新規事業の認知獲得や販路開拓の遅れ
  • 海外展開におけるブランド・コミュニケーション設計の不足
  • マーケティングと営業の連携不足によるリード収益化の課題
  • 新しい戦略や仕組みを実行・定着させる人材の不足

フロウカは経営コンサルティング、DX/AX、海外進出、人材育成を軸に、伴走型の支援を提供しています。一方、アドブシはマーケティング戦略、広告・PR、クリエイティブ、データマーケティング、RevOps(レベニューオペレーション:収益最大化のための営業・マーケティング・カスタマーサクセス連携)および組織人事支援を強みとしています。両社はこれらの専門性が相互補完的であると判断し、企業の変革と成長をより広範かつ実践的に支援するために今回の提携に至りました。

事業提携による主なシナジー

  1. 経営・事業戦略から市場への実装まで一気通貫で支援
    • フロウカが経営課題整理、事業戦略、業務設計を担い、アドブシがブランド戦略、マーケティング、広告・PRを担うことで、事業構想から顧客接点までを繋ぎます。
  2. DX/AXとマーケティング・営業改革の統合
    • フロウカの業務改革、DX/AX、AI活用の知見と、アドブシの顧客データ活用、データマーケティング、RevOpsの知見を統合し、「成長につながるDX/AX」を共同で推進します。
  3. 新規事業の企画・検証・市場投入支援
    • アイデア創出から市場調査、事業性評価、ブランド・コミュニケーション設計、販売促進までを一貫して支援し、市場投入までの速度と精度を高めます。
  4. 国内企業の海外進出・販路開拓支援の強化
    • フロウカの海外ネットワークとアドブシのブランド戦略、広告、PR機能を組み合わせ、市場調査から現地パートナー開拓、海外向け販促までを支援します。
  5. 人材・組織変革と実行力の強化
    • 両社の知見を活用し、経営層からDX/AI人材、マーケティング人材までを対象とした研修、ワークショップ、メンタリング、組織設計を共同で提供します。
  6. 顧客基盤・専門人材・パートナーネットワークの相互活用
    • 両社のリソースを相互活用し、大規模かつ複合的なプロジェクトへの対応力を高め、企業規模や事業フェーズに応じた支援体制を構築します。

今後共同で推進する主な取り組み

  • 経営・事業成長支援: 中期経営計画、新規事業開発、市場・顧客・競合分析、事業計画・収益モデル設計、PMO支援。
  • DX/AX・業務改革支援: 業務プロセス可視化・標準化、生成AI導入、営業・マーケティング業務のデジタル化、顧客データ統合・活用、KPI設計。
  • マーケティング・コミュニケーション支援: ブランド・マーケティング戦略策定、広告、PR、SNS、デジタルマーケティング、クリエイティブ制作、BtoBマーケティング、OMO(オンラインとオフラインの融合)および顧客体験設計。
  • RevOps・収益構造改革支援: マーケティング・営業・カスタマーサクセスの連携、顧客獲得から継続利用までのプロセス設計、KPIおよび管理指標の統合、組織役割設計、収益性・生産性向上施策の実行。
  • 海外展開支援: 海外市場調査、進出戦略、海外展示会支援、販売代理店開拓、海外向けブランド・PR・販促支援、商談・契約支援。
  • 人材・組織開発支援: 経営幹部・管理職研修、DX/AI人材・マーケティング人材育成、新規事業創出プログラム、組織人事戦略、実案件を活用したOJT。

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藤ノ木洋史

藤ノ木 洋史

株式会社クリアナレッジ 代表取締役 / セールスライター

商品を変えずに「売り方」だけで売上を伸ばす仕組みを作ることを得意としています。

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