チームを「夢中になる沼」へ変える実践手法を書籍化、企業研修を全国展開

株式会社クオリティ・オブ・ライフは、関西支社の原田大資氏による書籍『チー沼式 チームづくり革命―あなたのチームを最高最強の沼に変える23の方法』を発売しました。この書籍は、メンバーが自発的に仕事に没頭する「チー沼」という状態を目指し、具体的な実践手法を23紹介しています。

「チー沼」とは

「チー沼」とは、「チーム」と「沼」を組み合わせた造語です。SNSやゲームに夢中になるように、仕事やチームづくりにおいても、メンバーが自ら考え、安心して自分の力を発揮し、夢中になれる組織を目指します。

精神論ではない具体的な実践手法

従来のチーム課題解決策が抽象的になりがちなのに対し、本書では次の23の具体的な行動とワークが体系化されています。

• 心理的安全性の構築
• メンバー同士の関係性づくり
• モチベーションや才能の理解
• 会議・アイデア創出
• 合意形成
• リーダーシップ・フォロワーシップ
• 経営視点の獲得
• ポジティブリフレーミングや感謝の習慣

これらはチームの成長段階に合わせて実践可能です。

体験型研修を全国展開

書籍の発売に合わせて、株式会社クオリティ・オブ・ライフは「チー沼式チームづくり研修」を全国で提供します。この研修は、座学だけでなく、参加者が体験し、メンバー同士で関わりながら学ぶ形式が特徴です。具体的なワーク例には以下のものがあります。

• 「嘘つきエピソード4択クイズ」：自己開示と相互理解を促進
• 「志のチャンクアップ統合」：仕事や人生の目的を深掘り
• 「モチベーションリソース」：自身の動機を知る
• 「ランダムワードマトリックス」：固定観念を破りアイデアを生み出す

研修内容は組織の課題に合わせてカスタマイズ可能で、新入社員の同期形成、若手社員の定着、管理職育成、部署間連携、心理的安全性の向上、組織風土改善など、幅広いテーマに対応します。

実際の組織支援による成果

これまで原田氏が手掛けた組織支援では、具体的な成果が出ています。

• 事例① 大阪府内の病院の離職率改善 管理職向けチームづくり研修後、退職予定だった職員2名が退職を取り下げ。
• 事例② IT企業の採用・組織づくり 「コーチング採用」導入後、約5年間で社員数が約50名から約100名へ倍増。

これらの事例は、職場環境の改善が従業員の定着と成長に繋がることを示しています。

今後の展開

株式会社クオリティ・オブ・ライフは、書籍と研修を通じて「人を無理に動かすマネジメント」から「人が自ら動きたくなる環境をつくるマネジメント」への転換を支援し、「ここで働きたい」「この仲間ともっと挑戦したい」と感じられるチームを全国に広げていくことを目指しています。

書籍概要

• 書名: 『チー沼式 チームづくり革命―あなたのチームを最高最強の沼に変える23の方法』
• 著者: 原田大資
• 発行元: チームづくりラボ出版
• 発売: 2026年7月
• 販売形態: 紙書籍・電子書籍

参考リンク

• 元記事: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000028.000067309.html