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売り方2026/8/7

セレッソ大阪が語る、ダイナミックプライシングと個席需要分析で進化するチケット販売戦略

結論(先に要点)

ダイナミックプラス株式会社は、セレッソ大阪へのインタビュー記事を公開しました。本記事では、ダイナミックプライシング導入により、チケット価格設定に論理的な根拠がもたらされ、戦略的な販売運用が可能になったと説明されています。さらに、個席需要分析によって席種ごとの価値の違いをデータで可視化し、担当者の経験則を組織全体で共有できるようになったことが、今後のチケッティング進化に繋がるとしています。

この記事のポイント

  • 「なぜこの価格なのか」という価格設定の根拠をデータで説明できるようになりました。
  • 販売速度や需要動向を継続的に確認し、チケット販売をより戦略的に運用できるようになったと報告されています。
  • 担当者が長年の経験で感じていた座席ごとの需要の差が、定量的なデータとして可視化されました。
セレッソ大阪が語る、ダイナミックプライシングと個席需要分析で進化するチケット販売戦略

ダイナミックプライシングでチケット販売を戦略化

ダイナミックプラス株式会社は、Jリーグの「セレッソ大阪」へ行ったインタビュー記事を公開しました。セレッソ大阪は、チケット販売をクラブの価値を高める重要なマーケティング活動と位置付けています。

データに基づいた価格設定の実現

ダイナミックプライシング(需要と供給に応じて価格を変動させる仕組み)の導入により、以下のような変化がありました。

  • 「なぜこの価格なのか」という価格設定の根拠をデータで説明できるようになりました。
  • 販売速度や需要動向を継続的に確認し、チケット販売をより戦略的に運用できるようになったと報告されています。

個席需要分析による新たな発見と課題解決

価格最適化を進める中で、「席種だけでなく、座席単位で価値を考える必要性」という課題が浮上しました。これに対し、個席需要分析を実施した結果、以下の価値がもたらされました。

  • 担当者が長年の経験で感じていた座席ごとの需要の差が、定量的なデータとして可視化されました。
  • これまで個人の経験として蓄積されていた知見を組織全体で共有できるようになり、経験の浅いスタッフや他部署とも共通認識を持って議論できるようになりました。
  • これにより、チケッティング(チケットの販売戦略)における組織的な意思決定が促進されています。

今後のチケッティングの可能性

スポーツ業界では、チケッティング領域の知見はまだ発展途上です。セレッソ大阪は、価格運用や需要分析といった新しい取り組みを通じて、チケット販売の可能性を広げていくことに意欲を示しています。ダイナミックプライシングから始まった取り組みは、価格最適化に留まらず、チケット販売全体の戦略を見直すきっかけとなり、その視点は席種単位から個席単位へと広がりつつあります。

ダイナミックプラスについて

ダイナミックプラス株式会社は、スポーツ・エンターテインメント業界を中心に、ダイナミックプライシング、個席需要分析、需要予測、価格コンサルティングなどのソリューションを提供しています。データ活用により、事業者の収益最大化と顧客体験向上を支援しています。

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藤ノ木洋史

藤ノ木 洋史

株式会社クリアナレッジ 代表取締役 / セールスライター

商品を変えずに「売り方」だけで売上を伸ばす仕組みを作ることを得意としています。

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