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売り方2026/8/17

セレクションアンドバリエーション株式会社のプレスリリース一覧

結論(先に要点)

セレクションアンドバリエーション株式会社は、人事制度や人材育成に関する多様なプレスリリースを公開しています。最新のリリースでは、評価者教育のポイント、自律的キャリア設計、職務記述書の作成方法、若手社員の離職防止、女性リーダーの人事改革への貢献、賃上げ時の報酬水準見直し、人材ポートフォリオ診断、ハラスメント教育、行動評価の最適化、採用面接官教育など、幅広い人事課題に対するソリューションや調査結果が紹介されています。同社は人事の専門家として、組織の課題解決を支援しています。

この記事のポイント

  • 評価者教育のポイント: 評価の納得感を高め、制度運用の質を向上させる実践セミナー。
  • 自律的キャリア設計: 会社依存でも自己責任でもない、新しいキャリア設計の考え方。
  • 職務記述書(JD)の作成: ジョブ型人事を理解し、職務記述書を作成する手順。
セレクションアンドバリエーション株式会社のプレスリリース一覧

セレクションアンドバリエーション株式会社は、PR TIMESを通じて人事・組織開発に関する多数のプレスリリースを配信しています。これらのリリースは、企業が直面する様々な人事課題への解決策や、最新の知見を提供しています。

最新のプレスリリース概要

提供されているプレスリリースは、以下のようなテーマを含んでいます。

  • 評価者教育のポイント: 評価の納得感を高め、制度運用の質を向上させる実践セミナー。
  • 自律的キャリア設計: 会社依存でも自己責任でもない、新しいキャリア設計の考え方。
  • 職務記述書(JD)の作成: ジョブ型人事を理解し、職務記述書を作成する手順。
  • 若手社員の離職防止: メンター制度の機能化や、早期離職を止めるための仕組み。
  • 女性リーダーの人事改革: 女性リーダーが組織改革を成功させる共通点。
  • 賃上げと報酬水準の見直し: データに基づいた給与水準判断と、賃上げ決定のポイント。
  • 人材ポートフォリオ診断: 自社の人材が「足りない」のか「偏っている」のかを診断する方法。
  • ハラスメント教育: 無意識のハラスメントを防ぐ3ステップ教育や、インシビリティへの対応。
  • 行動評価の最適化: ブレずに形骸化しない行動評価のつくり方・見直し方。
  • 評価制度の最適解: 絶対評価と相対評価を使い分け、納得と成果を両立させる方法。
  • 採用成功と面接官教育: 感覚に頼らない面接官教育の設計と運用方法。
  • リスキリング再設計: 非認知能力から始める「学びのOS」の整備。
  • 働く人の本音調査2026: 社員が辞める理由の1位が「評価への納得感」であることを示す調査結果。
  • 海外赴任者の評価・報酬制度設計: 複雑さを排除し、等級・評価・報酬の3点で動かせる仕組み。
  • 人事戦略(HRポリシー)の考え方: 制度設計の前に押さえるべき人事戦略。
  • エンゲージメントサーベイの活用法: 結果を成果につなげるための方法。
  • 給与の根拠説明: 等級と給与の結びつきによる、社員への納得感ある説明。
  • 人事課題から探せる新サイト公開: 企業の人事課題に応じた最適な支援を見つけられるウェブサイト。
  • 退職防止の組織づくり: 「バケツの穴」をふさぎ、人が定着する組織の共通点。

これらの情報は、企業が人事戦略を立てる上で役立つ実践的な内容や、最新のトレンドを反映しています。

参考リンク

セレクションアンドバリエーション株式会社のプレスリリース|PR TIMES

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運営者情報

藤ノ木洋史

藤ノ木 洋史

株式会社クリアナレッジ 代表取締役 / セールスライター

商品を変えずに「売り方」だけで売上を伸ばす仕組みを作ることを得意としています。

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