グローバルブランドAuthenticが日本市場戦略を発表 - ローカルIPと融合で成長加速

Authentic Brands Group、日本市場戦略を発表

グローバルなブランドおよびエンターテインメントプラットフォームであるAuthentic Brands Group（オーセンティック・ブランズ・グループ、以下Authentic）は、2026年9月1日、日本初のプレスイベント「オーセンティック日本市場戦略発表会」を開催しました。

■日本市場を重視する理由と戦略

APACプレジデントのWesley Chu氏が来日し、日本をAPAC（アジア太平洋地域）における重要な市場と位置づける理由と、今後の事業戦略について説明しました。

• 重要市場としての位置づけ: 日本はAPACにおける重要市場であり、アジアおよび世界のトレンドセッターであるとAuthenticは認識しています。日本の消費者は、伝統、本物らしさ、品質、文化との親和性、強力なブランドストーリーを重視する傾向があり、Authenticが持つヘリテージブランド（歴史あるブランド）やIP（知的財産）と相性が良いとされています。
• 独自のビジネスモデル: AuthenticはグローバルIPの保有、ブランド戦略、マーケティングなどを担当し、日本市場ではローカルパートナー（現地の協力企業）が持つ市場の知識、小売の専門性、製造力、消費者インサイト（消費者の深層心理や行動）、文化理解と組み合わせることで、ブランド成長を推進します。
• ブランド戦略の独自性: グローバルなブランドDNA（ブランドの核となる価値）を保持しつつ、日本の消費者嗜好や文化的なコード（慣習や特徴）に合わせて、商品、コンテンツ、ブランド体験を最適化していく方針です。Authenticは製品開発やマーケティングの承認プロセスに関与し、グローバル基準を保ちながら、ローカルパートナーが市場での実行を担います。

■グローバルブランドと日本文化の融合事例

Authenticは、グローバルブランドと日本のデザイナー、キャラクター、ゲームなどのIPを掛け合わせた取り組み事例を紹介しました。

• 具体的な協業例:
  • Champion x UNDERCOVER
  • Eddie Bauer x NEIGHBORHOOD
  • eYe Junya Watanabe Man x Brooks Brothers
  • Care Bears x Sanrio

これらの事例は、各ブランドの持つ伝統や世界観に、日本ならではの感性を取り入れたものです。単独の商品発売に留まらず、日本の多様な文化領域との接点を広げ、ブランドと消費者の新たなタッチポイント（顧客との接点）を創出しています。

■今後の日本市場での展開

Authenticは、今後18〜24ヶ月で以下の成長戦略を推進する計画です。

• 日本チームの体制強化
• 現地パートナーとの連携強化
• 日本市場への導入ブランドおよびカテゴリーの拡大
• エンターテインメントIPを活用したブランドアクティベーション（ブランド体験の創出）

セレブリティの来日イベント、ドキュメンタリー上映、写真展、ライブイベントなど、エンターテインメントを起点とした様々な取り組みを通じて、ブランド、コンテンツ、カルチャーを掛け合わせた新たな体験を提供し、日本の消費者との接点をさらに広げていく考えを示しています。

参考リンク

• 元記事URL: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000178810.html