事例2026/8/26
インドネシア総合研究所、日本とインドネシア間の多分野連携強化を推進
結論(先に要点)
株式会社インドネシア総合研究所は、日本とインドネシアの連携を強化する多様な取り組みを進めています。特に、人材育成や定着支援に注力し、ホテルや外食、物流、医療といった分野での特定技能人材の育成やジョブマッチングを積極的に行っています。また、国際シンポジウムの開催や、インドネシアの政府機関・企業との連携を通じて、両国間の経済交流や人材流動の促進に貢献しています。
この記事のポイント
- 人材育成とジョブマッチング: インドネシアの大手ホテルグループ「サヒッド・グループ」と連携し、日本の宿泊・外食業向け特定技能人材の育成を強化。「採用前から企業別に育成」するモデルを推進しています。また、物流分野では、インドネシア政府系教育機関と連携し、物流・倉庫人材の育成や国際ジョブマッチング戦略を協議。Soken-Schoolでの「江戸の八徳」指導を通じて、インドネシア人材の定着率向上にも取り組んでいます。
- 産業連携とイノベーションハブ: ウノサワエンジニアリングやインドネシア合板協会と連携し、木材関連産業の国際シンポジウムをジャカルタで開催。ジャカルタには「日尼イノベーションハブ」を開設し、インドネシア大学と日本企業をつなぐ役割を担っています。
- 地域・政府との連携: インドネシアの西ヌサトゥンガラ州やジョグジャカルタ王室との提携を進め、人材・技術・投資・教育の「JAPAN-JOGJA HUB」構想を推進。また、東京都の中小企業向け支援事業「Tokyo SME サポートデスク インドネシア」の運営を継続受託し、中小企業の海外進出を支援しています。

株式会社インドネシア総合研究所は、日本とインドネシアの多岐にわたる連携強化に取り組んでいます。特に人材育成と定着支援に重点を置き、日本の労働力不足の解消とインドネシア人材のキャリア支援を目指しています。
主な活動内容
- 人材育成とジョブマッチング: インドネシアの大手ホテルグループ「サヒッド・グループ」と連携し、日本の宿泊・外食業向け特定技能人材の育成を強化。「採用前から企業別に育成」するモデルを推進しています。また、物流分野では、インドネシア政府系教育機関と連携し、物流・倉庫人材の育成や国際ジョブマッチング戦略を協議。Soken-Schoolでの「江戸の八徳」指導を通じて、インドネシア人材の定着率向上にも取り組んでいます。
- 産業連携とイノベーションハブ: ウノサワエンジニアリングやインドネシア合板協会と連携し、木材関連産業の国際シンポジウムをジャカルタで開催。ジャカルタには「日尼イノベーションハブ」を開設し、インドネシア大学と日本企業をつなぐ役割を担っています。
- 地域・政府との連携: インドネシアの西ヌサトゥンガラ州やジョグジャカルタ王室との提携を進め、人材・技術・投資・教育の「JAPAN-JOGJA HUB」構想を推進。また、東京都の中小企業向け支援事業「Tokyo SME サポートデスク インドネシア」の運営を継続受託し、中小企業の海外進出を支援しています。
- 交通分野での協力: WILLER EXPRESS株式会社との連携や、首都ジャカルタの公共交通機関Transjakarta Academyとの包括的業務提携を通じ、日本のバス運転手不足の解消を目指しています。
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