イマジナ、若手の管理職離れを解決する「貢献的EQ」次世代リーダー育成セミナーを東京で開催

イマジナ、次世代リーダー育成セミナーを東京で開催

企業ブランディングや人材育成、ブランド構築を支援する株式会社イマジナは、2026年9月8日（火）に東京で「企業ブランディングの本質を徹底解説ブランディングセミナー」を開催します。本セミナーでは、日本の企業が直面する「若手の管理職離れ」や「マネジメント教育の遅れ」といった課題に対し、世界最高峰の大学の研究に基づく「貢献的EQ（心の知能指数）」を活用した解決策を提示し、次世代リーダーを育成するインナーブランディング（企業内部へのブランド浸透活動）の最前線を公開します。

深刻化する「管理職離れ」とマネジメント教育の課題

現在のビジネス環境において、日本の企業は以下のような課題に直面しています。

• リーダー不足の深刻化: 若手社員の約83%が「管理職になりたくない」と回答しており、企業はリーダー不足に陥っています。
• マネジメント教育の低迷: スイスの国際経営開発研究所（IMD）が公表する「世界競争力ランキング」では、日本の「マネジメント教育」は64ヶ国中60位と非常に低い水準にあります。これにより、適切な教育を受けないまま管理職に就くケースが常態化し、組織内の分断を招いています。
• 共感力の低下: SNSの普及に伴い、若者の他者への共感力が低下していると指摘されています。慈善団体CAFの調査では、日本人の「人助け（他者への貢献行動）」は142ヶ国中最下位という結果が出ており、過度な費用対効果（コスパ）や時間対効果（タイパ）を重視する自己中心的な傾向が、企業文化の醸成を妨げる要因となっています。

「貢献的モラル」の必要性

企業が一体となって成長するためには、単に規則やマニュアルを徹底するだけではなく、社員一人ひとりが自ら考え、他者や社会に貢献しようとする「貢献的モラル（EQ）」を育むことが不可欠です。理念が浸透し、貢献的モラルを持つ組織は、離職率が半減し、生産性が飛躍的に向上することが様々な研究で実証されています。

本セミナーでは、小手先のテクニックではなく、ケンブリッジ大学の心理測定学やハーバード大学の理念浸透度調査など、世界最先端の学術研究（組織心理学・行動経済学）を活用した真の人材育成・組織開発手法が紹介されます。

セミナーで公開される独自の価値

• 科学的アプローチ: 人間の脳のバイアス（思考の偏り）や本能を紐解き、研修が具体的な成果に繋がるメカニズムを解明します。
• 世界基準のアセスメント: ケンブリッジ大学と提携し、個人の「貢献的EQ」（自己理解、自己コントロール、他者理解、活かし合う姿勢）を客観的に可視化（数値化）します。
• メディアリテラシー教育の転用: フィンランドなどの国防でも用いられるメディアリテラシー（情報を批判的に読み解く能力）教育を、企業の人材育成に応用する革新的な手法を提供します。

セミナー概要

• 日時: 2026年9月8日（火）10:00-11:30 (9:45開場)
• 場所: 東京都中央区日本橋1-3-13 東京建物日本橋ビル3階 コングレスクエア日本橋 ホールC
• 内容:
  • 人間力（貢献的EQ）と組織心理学による「人づくり」
  • ハーバード式理念浸透度調査とケンブリッジアセスメントを活用した組織の可視化
  • 「貢献的モラル6段階」に基づく階層別トレーニング

参考リンク

• 元記事URL: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000584.000048039.html