売り方2026/8/20
イマジナ、大阪で経営者の「前提解体」とデータ活用組織変革セミナー開催
結論(先に要点)
株式会社イマジナが大阪で「経営者のためのインナーブランディングセミナー」を開催しました。本セミナーでは、経営者や社員の「無意識の前提」を解体し、英ケンブリッジ大学と提携した心理特性のデータ分析を活用。若手・管理職の育成課題を解決し、貢献的EQを高めることで、心理的安全性に基づいた組織変革を支援する具体的なアプローチが紹介されました。
この記事のポイント
- 学びの成果を阻む「4つの前提」の解体
- 新しい知識やスキルが組織の成果に繋がらない原因として、「過去の成功体験」や「わかってるつもり」といった無意識の「前提」が指摘されました。
- これらの前提を手放す「知的謙虚さ」を持つことが、組織変革の第一歩として強調されました。

株式会社イマジナは2026年8月20日、大阪にて「経営者のためのインナーブランディングセミナー」を開催しました。このセミナーは、経営者や社員が持つ「無意識の前提」を解体し、データに基づいた科学的な人材分析を通じて組織変革を促進することを目的としています。
セミナーの主なハイライト
セミナーでは、以下の3つの主要なアプローチが紹介されました。
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学びの成果を阻む「4つの前提」の解体
- 新しい知識やスキルが組織の成果に繋がらない原因として、「過去の成功体験」や「わかってるつもり」といった無意識の「前提」が指摘されました。
- これらの前提を手放す「知的謙虚さ」を持つことが、組織変革の第一歩として強調されました。
- 心理学の錯覚実験などを交え、自身の思考のクセを認知する重要性が解説されました。
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真の心理安全性を生む「貢献的EQ」の体系化
- 企業理念という共通の判断基準があってこそ、適切な発言や指摘ができる真の「心理的安全性」が構築されると説明されました。
- ハーバード大学やペンシルベニア大学の研究に基づき、個人の損得ではなく、社会や組織への貢献を軸とする「貢献的EQ」(感情知能指数:自己や他者の感情を理解し、適切に管理・利用する能力)を高めるプロセスが紹介されました。
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英ケンブリッジ大学提携による「科学的人材分析」
- 2026年より提携を開始した英ケンブリッジ大学の行動特性分析(190問のアセスメント)を活用した、最新のプロファイリング手法が公開されました。
- 社員のモラル段階やEQスコア、相性をデータとして可視化することで、感覚や感情論に頼らずに若手・管理職を育成するロードマップが提示されました。
参加者の声
セミナー参加者からは、自身の「前提への気づき」や「継続的な学びの重要性」、「若手育成への関心」など、自社の課題解決に向けた具体的な研修導入を検討する声が多数寄せられました。
今後の展望
イマジナは今後も、「データ×心理学」に基づいた実践的なインナーブランディング(企業が従業員に向けて自社の理念やビジョンを浸透させる活動)を推進していく方針です。ケンブリッジアセスメントやハーバード式理念浸透度調査を活用し、企業の組織力向上と次世代人材育成を支援します。
参考リンク
- 元記事URL: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000582.000048039.html
- 株式会社イマジナ 公式HP: http://www.imajina.com/
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