M&Aグローバルキャピタルが中小企業診断士との連携を強化、「事業承継・成長支援パートナー制度」を開始

全国の中小企業診断士を対象に「事業承継・成長支援パートナー制度」を開始

株式会社M&Aグローバルキャピタルは、2026年8月10日より、全国の中小企業診断士を対象とした「事業承継・成長支援パートナー制度」の募集を開始します。本制度は、中小企業診断士の持つ経営診断、経営改善、事業計画策定などの専門性と、M&Aグローバルキャピタルが持つM&A支援の専門性を組み合わせることで、中小企業の経営課題解決から事業承継、M&Aの実行、成約後のPMI（M&A後の統合プロセス）までを一貫して支援する体制を構築するものです。

M&Aありきではなく、親族内承継や従業員承継、第三者承継、単独での成長など、複数の選択肢を比較検討し、顧客企業にとって最適な方向性を検討します。

制度概要

• 制度名: 事業承継・成長支援パートナー制度
• 運営会社: 株式会社M&Aグローバルキャピタル
• 募集開始日: 2026年8月10日
• 募集対象: 全国の中小企業診断士
• 主な支援領域: 経営課題の整理、事業承継方針の検討、M&A実行支援、成約後のPMIを見据えた専門家連携

制度開始の背景

中小企業を取り巻く環境は、人材不足や原材料費・人件費の高騰、事業環境の変化、後継者不在などにより複雑化しています。事業承継には多様な選択肢があり、企業の財務状況、事業の将来性、組織体制、後継者候補、経営者や家族の意向を総合的に整理することが求められます。

M&Aが選択された場合でも、単に企業を譲渡するだけでなく、経営者の想い、従業員の雇用、取引先との関係、技術、ブランド、組織文化などを適切に次世代へ引き継ぎ、M&A後の持続的な成長につなげることが重要です。M&Aグローバルキャピタルは、中小企業診断士との連携を通じて、経営者が早期から事業承継や成長戦略を検討できる環境を整備します。

本制度における支援体制

1. 経営課題および事業承継課題の整理: 中小企業診断士によるヒアリングや経営診断を通じて、経営課題を明確化。M&Aを前提とせず、最適な事業承継方法を検討します。
2. 成長戦略および事業承継方針の検討: 企業の現状と経営者の意向を踏まえ、事業計画、収益構造、組織体制、後継者育成、企業価値向上などを検討。中小企業診断士が経営改善や事業計画策定を支援します。
3. M&Aの実行支援: M&Aが選択された場合、M&Aグローバルキャピタルが企業評価、M&A戦略策定、候補企業探索、マッチング、条件交渉、契約、クロージングまでを支援します。
4. 成約後のPMIを見据えた支援: M&A成立後も、経営方針の共有、組織体制整備、従業員とのコミュニケーション、事業計画策定、業務プロセス見直しなどを中小企業診断士や専門家と連携して支援します。

顧客企業の利益を最優先とする5つの運営原則

1. M&Aありきの提案は行いません。
2. 事前の承諾なく情報は共有しません。
3. 支援内容、役割、報酬を明確にします。
4. 利益相反と情報管理について説明します。
5. 支援範囲を過大に表現しません。

中小企業診断士への支援内容

参画する中小企業診断士には、M&Aおよび事業承継に関する初期相談、企業評価・M&A進行に関する情報提供、専任担当者による案件相談、顧客企業との共同面談、M&Aに関する研修、共同セミナー・相談会の企画、案件ごとの役割分担協議などが提供されます。M&A経験がない中小企業診断士でも、初期段階からM&Aグローバルキャピタルの担当者が連携します。

今後の展開

M&Aグローバルキャピタルは、本制度に参画する中小企業診断士を全国から募集し、各地域における事業承継および企業成長の支援体制を拡充していく予定です。また、中小企業診断士団体、金融機関、税理士・会計事務所など、各分野の専門家との連携を強化し、経営者が早期に事業承継と成長戦略を検討できる機会を提供します。

参考リンク

• 元記事: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000024.000136427.html
• 株式会社M&Aグローバルキャピタル: https://magc.co.jp/
• 事業承継・成長支援パートナー制度 応募フォーム: https://forms.cloud.microsoft/r/ZgpbAUc7ku