GOYOH、不動産の社会的インパクト評価方法論「RITA」のホワイトペーパー公開

株式会社GOYOHは、不動産の社会的インパクトを評価し、対外的に説明するための方法論「RITA（REAL IMPACTs Triadic Approach）」のホワイトペーパーを公開しました。

RITAとは

RITAは、不動産の企画・設計・運用の各段階で活用できる方法論です。設備や建材の導入といった資本的な投資（ハード面）から、運営やプログラムの改善（ソフト面）、既存の取り組みの伝え方の見直しまでを対象とします。

背景と課題

建物は、脱炭素、利用者のウェルビーイング、地域の活力の面で大きな役割を担っていますが、その社会的価値は十分に可視化されておらず、投資判断や資金配分に反映されにくい現状があります。

従来の評価方法には以下の課題がありました。

• 既に実施している取り組みの中から、説明しやすいものを後から選び出す傾向がある。
• 工事中の影響を含む負の影響が考慮されにくい。
• 評価が手作業に依存し、多数の物件への展開が難しい。
• 特定したインパクトが賃料や稼働率といった経済性にどう結びつくかが示されにくい。

RITAの概要

RITAは、これらの課題に対応するため、以下の3つの視点から取り組むべき課題を導き出します。

• 地域（RISA）: 公的統計や地域データを用いて、物件が立地する地域の社会的・環境的課題を把握します。
• 利用者（ImpactChecker）: テナント従業員や来街者へのアンケートを通じて、満足度・ニーズ・行動変化を把握します。
• 建物（EaSyGo ValueDriver）: 建物のESG（環境・社会・ガバナンス）実装状況をハード（設備）とソフト（運営）の両面から評価し、入居企業のESG要件との適合状況を分析します。

これらの異なる視点から同じ課題が指摘された場合、その課題は三重の裏付けを持つものとして扱われます。これにより、説明しやすい取り組みを選ぶのではなく、物件と地域における網羅的な課題把握と優先順位付けが可能になります。

負の影響と改善サイクル

RITAは、評価に留まらず、実行と改善を継続的に行うことを目的としています。施策の実行時には、ポジティブ・ネガティブ両面のインパクトをUNEP FIのインパクトレーダーで確認し、工事中の影響などの負の影響に対する回避・低減策を計画に反映します。運用段階では、因果関係に基づいたKPIを測定し、その結果を次の施策検討に活かします。

国内政策と国際的な枠組みとの整合性

RITAは、独自に開発された枠組みではなく、国内外の主要な指針や枠組みに準拠しています。

• 国内政策: 国土交通省が2023年3月に公表した『「社会的インパクト不動産」の実践ガイダンス』に準拠。
• 国際的な評価枠組み: ポジティブ・ネガティブ両面のインパクト分類にはUNEP FI（国連環境計画・金融イニシアティブ）のインパクトレーダーを、脱炭素の移行リスクと資産価値への影響にはCRREM（Carbon Risk Real Estate Monitor）の考え方を参照しています。

今後の展開

GOYOHは、不動産（オフィス、商業施設、集合住宅など）および地域・街・都市を対象として本方法論の確立を進め、実証を重ねながら適用範囲を広げていく計画です。また、金融機関や投資家との連携を強化し、社会的インパクトの可視化を資金の流れに繋げる取り組みを進めていくとしています。

参考リンク

• 元記事URL: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000056.000045260.html
• RITAホワイトペーパー入手先: https://assets.easygo.eco/RITA_whitepaper_LP.html
• REAL IMPACTsについて: https://assets.easygo.eco/REAL-IMPACTs.html
• 株式会社GOYOH 公式HP: https://www.goyoh.jp/easygo/