売り方2026/9/17
C-United、カフェブランドの新商品・店舗展開・キャンペーン戦略
結論(先に要点)
C-United株式会社は、「カフェ・ベローチェ」「珈琲館」「カフェ・ド・クリエ」などの主要ブランドで、新商品開発、新規店舗オープン、ブランド横断の価格改定、キャラクターコラボレーション、サマーバッグ企画、SNS活用キャンペーンなど多角的なマーケティング施策を展開しています。特に、カフェ・ベローチェではチルドカップ飲料の全国発売や「黒ねこ」を活用したキャンペーン、珈琲館ではサステナブル珈琲の提供など、各ブランドの強みを活かした戦略が見られます。
この記事のポイント
- カフェ・ベローチェ: 初のチルドカップ飲料「カフェ・ベローチェ カフェラテ」を全国のローソンなどで発売。ブランドシンボル「黒ねこ」をパッケージに起用し、手軽さを追求。
- 珈琲館: 期間限定サステナブル珈琲「ブラジル セラード ヴェルデ」を発売。ミルクチョコレートのような甘さと深いコクが特徴で、自社焙煎の最高等級豆を使用。「キャラメル薫る スイートポテトホットケーキ」など、秋の味覚を取り入れたホットケーキも展開。
- カフェ・ド・クリエ: 累計販売数530万杯を突破したティーシリーズから、秋限定「洋なしキャラメルのロイヤルミルクティー」など新作4品を投入。夏の新作としてレモンとマンゴーのドリンク&スイーツ、パストラミビーフサンドも登場。

C-United株式会社は、傘下の複数のカフェブランドにおいて、積極的な商品開発、店舗展開、そして消費者との接点強化を図る多様なマーケティング戦略を実行しています。
新商品・季節限定メニューの投入
- カフェ・ベローチェ: 初のチルドカップ飲料「カフェ・ベローチェ カフェラテ」を全国のローソンなどで発売。ブランドシンボル「黒ねこ」をパッケージに起用し、手軽さを追求。
- 珈琲館: 期間限定サステナブル珈琲「ブラジル セラード ヴェルデ」を発売。ミルクチョコレートのような甘さと深いコクが特徴で、自社焙煎の最高等級豆を使用。「キャラメル薫る スイートポテトホットケーキ」など、秋の味覚を取り入れたホットケーキも展開。
- カフェ・ド・クリエ: 累計販売数530万杯を突破したティーシリーズから、秋限定「洋なしキャラメルのロイヤルミルクティー」など新作4品を投入。夏の新作としてレモンとマンゴーのドリンク&スイーツ、パストラミビーフサンドも登場。
店舗展開とフランチャイズ戦略
- 新規店舗オープン: 「カフェ・ド・クリエ ソリオ宝塚店」(阪急宝塚駅直結)、「カフェ・ベローチェ 福岡薬院店」(エリア最大級108席)、新橋エリア新店舗、大分県初の「パークプレイス大分」店など、主要都市や商業施設への展開を強化。
- フランチャイズショー出展: 『カフェ・ベローチェ』が「フランチャイズ・ショー大阪2026」に初出展。近畿・東海・中国エリアでの出店拡大に向け、新たな加盟店を募集し、事業規模の拡大を目指す。
プロモーション・キャンペーン戦略
- キャラクターコラボレーション: 『カフェ・ド・クリエ』と「コジコジ」、および『珈琲館』と「mofusand」が初のコラボレーションを実施。限定デザインのサマーバッグを数量限定で販売し、キャラクターファン層へのアプローチを図る。
- 周年記念キャンペーン: 『カフェ・ベローチェ』40周年記念として「黒ねこサマーバッグ 2026」の限定デザイン販売や、「黒ねこサマーキャンペーン」を実施。ブランドの象徴である「黒ねこ」を活用したノベルティ(ハンドタオル)で顧客エンゲージメントを強化。
- SNS活用とイベント出展: 『カフェ・ベローチェ 有明店』が夏コミケに出店し、「謎の黒ねこドリンク」と限定グッズを販売。SNSでの話題化を狙い、精鋭店長による「司令塔」体制でイベント集客力を高める。
- 価格改定: 『カフェ・ベローチェ』『珈琲館』『カフェ・ド・クリエ』を含む全8ブランドで価格改定を実施。経営環境の変化に対応しつつ、サービスの維持向上を図る。
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