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売り方2026/10/2

Bプレミア開幕でアルバルク東京が仕掛ける集客策:仕事帰りのバスケ観戦を日常に

結論(先に要点)

プロバスケットボールリーグ「B.LEAGUE PREMIER(Bプレミア)」開幕に伴い、アルバルク東京は、豊洲・有明・お台場エリアの商業施設や駅での広告展開、ファッションブランドとの商品開発、アーティスト起用など、多角的な集客策を展開しています。平日夜の試合が増える中で、仕事帰りのバスケットボール観戦を地域の日常とすることを目指し、新規ファン獲得と地域関係強化を図っています。昨シーズンはホームゲーム来場者数が26%増加しましたが、今シーズンの課題は初来場者の再来場促進です。

この記事のポイント

  • Bプレミアの概要: 競技成績だけでなく、入場者数や売上高、アリーナなどの基準で所属クラブが審査される、Bリーグの最上位ディビジョンです。そのため、クラブは継続的な観客動員がより重要となります。
  • 本拠地: ゆりかもめ青海駅近くの「TOYOTA ARENA TOKYO」。
  • 過去の実績: 昨シーズンのホームゲーム来場者数は25万7803人で、前シーズン比約26%増を記録しました。
Bプレミア開幕でアルバルク東京が仕掛ける集客策:仕事帰りのバスケ観戦を日常に

アルバルク東京は、2026-27シーズンにB.LEAGUE PREMIER(Bプレミア)が開幕したことを受け、新たな集客策を積極的に展開しています。

Bプレミア開幕とクラブの目標

  • Bプレミアの概要: 競技成績だけでなく、入場者数や売上高、アリーナなどの基準で所属クラブが審査される、Bリーグの最上位ディビジョンです。そのため、クラブは継続的な観客動員がより重要となります。
  • 本拠地: ゆりかもめ青海駅近くの「TOYOTA ARENA TOKYO」。
  • 過去の実績: 昨シーズンのホームゲーム来場者数は25万7803人で、前シーズン比約26%増を記録しました。
  • 今シーズンの課題: アリーナ開業2年目となる今シーズンは、新規来場者の再来場を促し、ファン層を定着させることが主要な課題です。
  • クラブの意向: Bプレミア開幕を「一度しかない大きな節目」と捉え、新たなファン獲得と地域との関係強化に繋げる方針です。

仕事帰りの観戦を日常にする施策

  • ターゲット: 豊洲・有明・お台場エリアの周辺施設の利用者や、近隣で働く人々を主なターゲットとしています。
  • 目指す姿: 「仕事帰りにふらっとアリーナへ立ち寄り、ビールを片手にバスケットボール観戦を楽しむ」といった体験を、この街の日常の一部とすることを目指しています。
  • 「OPENING WEEK」の実施: 9月2日から27日までの期間、「アルバルク東京2026-27 OPENING WEEK」として、以下の施策を実施しました。
    • 商業施設との連携: ららぽーと豊洲やダイバーシティ東京と連携し、選手イベント、広告展開、5カ所を巡るスタンプラリー、パブリックビューイングなどを実施しました。
    • 連携の目的: 観戦前後の買い物や食事を促すことで、周辺施設への回遊と消費を促進します。
    • 施設側のメリット: 商業施設側も、新規来館者の獲得やSNSでの情報発信といったメリットを享受できます。
    • 地域との関係強化: 試合のない日にもクラブの露出機会を増やすことで、地域との繋がりを深めています。

参考リンク

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運営者情報

藤ノ木洋史

藤ノ木 洋史

株式会社クリアナレッジ 代表取締役 / セールスライター

商品を変えずに「売り方」だけで売上を伸ばす仕組みを作ることを得意としています。

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