ARON社に元SBCメディカルCMO片寄氏が就任、SNS起点で経営課題解決へ
SNSマーケティング事業を展開する株式会社ARONは、元SBCメディカルグループCMOの片寄裕之氏をCMO(最高マーケティング責任者)に迎えました。これにより、同社はSNSの企画・運用だけでなく、経営・事業戦略と連動したブランド設計、顧客体験、集客、売上、組織づくりまでを一貫して支援する体制を強化します。SNS総フォロワー250万人超のクリエイター知見と、大手企業で培われたマーケティング戦略を融合し、顧客企業の持続的な成長に貢献することを目指します。
この記事のポイント
- 経営・事業戦略と連動したSNS戦略の設計
- 事業目標や経営課題を整理し、SNSを活用する目的、ターゲット、媒体、コンテンツ、広告、販売導線、KPI(重要業績評価指標)を設計。
- 認知から購入、継続利用までを見据えたマーケティング戦略を構築。

株式会社ARONは、元SBCメディカルグループCMOの片寄裕之氏がCMOに就任したことを発表しました。これにより、SNSマーケティングの強化だけでなく、クライアント企業の経営・事業成長に深く貢献する体制を構築します。
CMO就任の背景
企業におけるSNS活用は、単なる情報発信に留まらず、事業成長に直結する重要な経営活動へと変化しています。しかし、多くの企業ではSNS運用が目的化し、事業戦略やブランド戦略と分断されているという課題がありました。例えば、「投稿を続けても売上につながらない」「ブランドとして何を伝えるか不明確」「施策が個別で動き一貫性がない」「社内にマーケティング知見が蓄積されない」といった問題です。
ARONは、SNSを運用するだけでなく、企業が「誰に、どのような価値を、なぜ提供するのか」を明確にし、経営戦略、事業戦略、ブランド戦略、マーケティング施策を統合する必要があると考えています。これまで培ってきたSNSクリエイターとしての知見と実行力に加え、経営やブランドの視点からマーケティング全体を設計する機能が必要と判断し、片寄氏をCMOとして迎えることになりました。
ARONが強化するマーケティング支援
片寄氏のCMO就任により、ARONは以下の支援体制を強化します。
- 経営・事業戦略と連動したSNS戦略の設計
- 事業目標や経営課題を整理し、SNSを活用する目的、ターゲット、媒体、コンテンツ、広告、販売導線、KPI(重要業績評価指標)を設計。
- 認知から購入、継続利用までを見据えたマーケティング戦略を構築。
- ブランド戦略とコンテンツの一貫性を強化
- 企業理念、商品・サービスの価値、競合との違いを整理し、ブランドメッセージを明確化。
- SNS投稿、動画、広告、ランディングページなど、生活者が接触するコンテンツ全体の一貫性を高め、「選ばれる理由」を創造。
- 戦略設計から制作・運用・改善までの一気通貫支援
- マーケティング戦略の策定だけでなく、SNSコンテンツの企画・撮影・編集・投稿、広告運用、数値分析、改善までを一貫して実行。
- 戦略と実行の分断を防ぎ、市場や生活者の反応を施策に反映し継続的な成果改善を支援。
- マーケティング組織の構築と内製化支援
- 将来的に企業自身がマーケティングを推進できるよう、担当者育成、業務フロー構築、運用ルール整備、知見の社内蓄積を支援。
- 企業の事業フェーズや社内体制に応じ、外部実行支援と内製化支援を組み合わせ提供。
ARONの強みと今後の展望
ARONの代表取締役である高橋哲也氏は、SNS総フォロワー数250万人超のインフルエンサー「NORA」としても活動しており、SNSの最前線で培った企画力、発信力、コンテンツ制作力を強みとしています。
片寄氏が持つ経営・ブランド・マーケティング組織に関する知見が加わることで、SNSで注目を集める力と、その注目を事業成果につなげる力の両方を備えたマーケティング支援会社を目指します。今後は、ARON自身の事業成長も推進しつつ、クライアント企業の事業成長に必要な領域を横断的に支援し、持続的な成長に貢献するマーケティングパートナーとなることを目指します。
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