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売り方2026/9/12

ワークマン、リカバリーウェア「メディヒール」で市場トップに。社長が語る勝利の裏側

結論(先に要点)

ワークマンのリカバリーウェア「メディヒール」が、販売数量で業界トップになり、ブランド認知度・使用率も1位を獲得し「完全勝利」を宣言しました。2026年1月以降の累計販売数は1200万着に達し、機能性と低価格が支持されています。しかし、大内社長は単なる勝利に留まらない冷静な視点を示し、長年の作業服開発で培った「働く人の疲労に向き合う」というワークマンの信用こそが成功の最大の要因だと分析しています。

この記事のポイント

  • 販売実績: 2026年1月以降の累計販売数が1200万着に到達。同年は最大3400万着・500億円規模まで供給体制を整える予定です。
  • 市場シェア: 外部調査でブランド認知率が前年2位から1位へ上昇し、使用率も1位を維持。販売数量でも業界トップとなりました。
  • 大内社長は「販売枚数という意味では『勝利』とも言える。ただ、『そこで勝ったから何なんだ』という思いが正直ある」と述べ、勝利そのものを最終目的とはしていません。
ワークマン、リカバリーウェア「メディヒール」で市場トップに。社長が語る勝利の裏側

ワークマンがリカバリーウェア市場で「完全勝利」を宣言

ワークマンのリカバリーウェア「MEDiHEAL(メディヒール)」が、市場で圧倒的な存在感を示しています。

  • 販売実績: 2026年1月以降の累計販売数が1200万着に到達。同年は最大3400万着・500億円規模まで供給体制を整える予定です。
  • 市場シェア: 外部調査でブランド認知率が前年2位から1位へ上昇し、使用率も1位を維持。販売数量でも業界トップとなりました。

この結果を受け、ワークマンの専務取締役である土屋哲雄氏は「完全勝利」を宣言しました。

社長の冷静な視点:勝利の先に見据えるもの

しかし、代表取締役社長の大内康二氏からは、単なる勝利の高揚感ではなく、冷静な視点が示されています。

  • 大内社長は「販売枚数という意味では『勝利』とも言える。ただ、『そこで勝ったから何なんだ』という思いが正直ある」と述べ、勝利そのものを最終目的とはしていません。

メディヒールが支持された理由

メディヒールが急速に市場で受け入れられた背景には、以下の要因があります。

  1. 機能性と価格: 高い機能性を持ちながら、業界最安級の価格設定が消費者に評価されています。
  2. ワークマンの歴史と信用: 作業服の会社として長年「働く人の疲れや体への負担」に向き合ってきた経験が商品開発に活かされています。暑さや寒さ対策から始まり、疲労回復や腰痛、日焼けなどに対応する「ヘルスケア」商品の開発へと繋がりました。メディヒールの出発点は2021年春夏に発売した作業者向けのコンプレッションインナー(体を適度に締め付ける機能性インナー)であり、「働きながら疲労回復できたらいい」という発想が基盤です。
  3. マスマーケティング: 2026年3月には約6年ぶりとなるテレビCMを公開し、タレント(武井壮、吉田沙保里)を起用して広く認知度を高めました。

大内社長は、機能性や低価格だけでなく、長年の商品開発で培われた「ワークマンへの信用」が、支持された最大の理由だと分析しています。

リカバリーウェア市場の現状

リカバリーウェア市場は、アスリート向けから一般向けへと用途が拡大しています。

  • 商品特性: 生地へ鉱物などの特殊加工を施し、遠赤外線の血行促進作用で疲労回復や筋肉のこり改善を促す「一般医療機器」として分類されています。
  • 市場拡大: 2022年に「家庭用遠赤外線血行促進用衣」という区分が新設され、市場参入が加速。AOKI、MTG、ニトリといった異業種からの参入も相次いでいます。
  • 用途の変化: 「就寝時や自宅で着るもの」から「仕事中を含め一日中着るもの」へと広がりを見せています。

参考リンク

https://www.advertimes.com/20260910/article557123/

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運営者情報

藤ノ木洋史

藤ノ木 洋史

株式会社クリアナレッジ 代表取締役 / セールスライター

商品を変えずに「売り方」だけで売上を伸ばす仕組みを作ることを得意としています。

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