事例工務店、小売業小さな工務店大阪・高槻市開業3年更新: 2026/6/20 11:32

COLOR

この事例の概要

社名

COLOR

業種

工務店、小売業

所在地

大阪・高槻市

従業員・事業所数

小さな工務店

ストーリー

なぜ小さな工務店が雑貨店で成功できたのか

①主人公

大阪・高槻市の小さな工務店

②目標

売上向上と事業の多角化

③障害

売り方の5W2H — 何を変えたか

?Why — なぜこの売り方に変えたのか

老舗の小さな工務店だったが、新たな収益源の確保と事業の多角化を目指していた。地域の家族連れや若者といった新規顧客層を獲得するために、工務店とは異なるアメリカン雑貨店を併設することで、顧客の興味を引き、事業を成長させるという狙いがあった。

軸	Before（変更前）	After（変更後）
Who 売り手	大阪・高槻市の老舗工務店	アメリカン雑貨店「COLOR」を経営する多角化企業
What 売り物	工務店経営	工務店経営とアメリカン雑貨店の運営（多角化経営）
When タイミング	記事中に記載なし	開業3年で
Where 売り場	大阪・高槻市の住宅街	大阪・高槻市の住宅街（工務店併設）
How 売り方	記事中に記載なし	工務店に併設する形で本格的なアメリカン雑貨店「COLOR」を開業し、独自空間を提供

Before

大阪・高槻市にある老舗の小さな工務店。

After

開業3年で売上1億円超を達成し、地域の家族連れや若者の心をつかむアメリカン雑貨店「COLOR」を運営する多角化経営企業となった。

導入前の課題

記事中に記載なし

工務店経営の多角化として、アメリカン雑貨店「COLOR」を開業することで、地域の家族連れや若者の心をつかみ、新たな収益源を確保することを目指した。工務店に併設する形で雑貨店をオープンし、独自空間を提供することで顧客の興味を引き、成功に導いた。